指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。根据成本性态，在一定产销量范围内，产销量的增加一般不会影响固定成本总额，但会使单位产品固定成本降低，从而提高单位产品利润，并使利润增长率大于产销量增长率；反之，产销量减少，会使单位产品固定成本升高，从而降低单位产品利润，并使利润下降率大于产销量的下降率。所以，产品只有在没有固定成本的条件下，才能使贡献毛益等于经营利润，使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。这样，由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律，在管理会计和企业财务管理中就常根据计划期产销量变动率来预测计划期的经营利润。为了对经营进行量化，企业财务管理和管理会计中把利润变动率相当于产销量（或销售收入）变动率的倍数称之为“经营系数”、“经营率”，在求得经营系数以后，假定固定成本不变，即可用下列公式预测计划期的经营利润：计划期经营利润=基期经营利润×（1+产销量变动率×经营系数）

　　经营，又称营业或营运，反映销售和息税前盈利的关系。指在企业生产经营中由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律。经营（operating leverage），是指根据成本性态，在一定产销量范围内，产销量的增加一般不会影响固定成本总额，但会使单位产品固经营示意图定成本降低，从而提高单位产品利润，并使利润增长率大于产销量增长率；反之，产销量减少，会使单位产品固定成本升高，从而降低单位产品利润，并使利润下降率大于产销量的下降率。所以，产品只有在没有固定成本的条件下，才能使贡献毛益等于经营利润，使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。这样，由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律，在管理会计和企业财务管理中就常根据计划期产销量变动率来预测计划期的经营利润。为了对经营进行量化，企业财务管理和管理会计中把利润变动率相当于产销量（或销售收入）变动率的倍数称之为“经营系数”、“经营率”，并用公式加以表示。经营系数，是指息税前利润变动率相当于产销业务量变动率的倍数。经营系数=息税前利润变动率/产销业务量变动率报告期经营系数=基期边际贡献/基期息税前利润计划期经营利润计算公式在求得经营系数以后，假定固定成本不变，即可用下列公式预测计划期的经营利润：计划期经营利润=基期经营利润×（1+产销量变动率×经营系数）在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对利润产生的作用，被称为经营。由于经营对经营风险的影响最为综合，因此常常被用来衡量经营风险的大小。经营的大小一般用经营系数表示，即EBIT变动率与销售量变动率之间的比率。

　　分为3类：省力，费力，等臂。生活中很多地方都有的应用。大到斜拉桥，起重机，塔吊，小到写字的笔，筷子，钳子,羊角锤，钓鱼竿，甚至人的手臂等。省力特点是动力臂大于阻力臂，只要满足这一点的都是省力，比如钳子，羊角锤等等。费力则是动力臂小于阻力臂，比如钓鱼竿，笔，筷子，人的手臂等等，等臂就是动力臂等于阻力臂，应用则是天平，跷跷板，以及定滑轮等