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辛巴发内部信感谢4000多名员工:辛选正在成为“为别人撑伞的人”

更新时间:2022-06-16 17:31:02

  DoNews 6月16日消息(刘文轩)头部主播、辛选集团创始人辛有志(网名辛巴)发布一封“内部信”,总结618大促季辛选的表现,感谢4000多名辛选人的辛勤付出,并强调公司在2022下半年的的战略核心。他在信中提及:心里有用户,辛选才有价值。

  此次618,辛选集团由该公司另一头部主播蛋蛋领衔。在首次辛巴没有直播带货的618,辛选已有39名主播参与了本次年中大促,安排了120场直播,为用户甄选了12000多款全球品质好物。

  为辛选人的助农担当而骄傲

  辛有志在信中提到,今年是辛选人干得最苦最累的618。很多辛选人把自己扎到“农田地”,让用户买到更经济实惠的源头产品,舒缓部分农民的压力。“辛选人不仅克服了极大困难帮助他们销售,甚至在工作后还担负起了教工人包装、教农民直播等工作。”辛选人正在通过自己的努力成为“为别人撑伞的人”。

  据悉,辛有志打造了“顶流主播+地标产品+IP升级”结合的助农模式,带领辛选主播在全国开展巡回助农直播,为新疆、贵州、黑龙江、四川、辽宁等地地标式农特产品打开销路。2020年至今,辛选集团直播助农带货销售额已累计超7亿元。

  2022年中央一号文件发布,要求促进农副产品直播带货规范健康发展。面对多地农副产品销售的压力和困境,辛选集团打通线上线下的消费场景,进一步加强助力农副产品的销售工作,以实际行动助力农民、响应国家政策。

  辛有志在信中说,“在关键时刻,辛选人没有选择利润更高、品控更容易的商品,而是坚定地在做更有利于社会和大多数消费者、劳动者的难事。我为你们感到骄傲!有了这份担当,一个企业才有了它存在的意义和价值。”

  再次强调“供应链强则直播强”

  辛有志在信中评价今年618辛选供应链的表现:“五年心血,一战成名。”

  “这次‘手速节’‘618大促季’叠加下的辛选供应链,展现出了非常强的选品实力、仓储实力、物流实力、客服实力。我相信,经此一役,辛选供应链将不会再被外界低估。”

  据媒体报道,辛选在广州、杭州、海宁三地设立了智能化仓储物流中心,其中广州仓储中心占地面积约4.7万平方米。618期间,辛选仓储峰值发货能力累计可达单日120万单。

  辛有志在信中称,“我们的使命是让消费更平等、生活更简单,那就必然要选择以供应链为核心的道路。”

  资料显示,辛选集团成立于2017年,是一家以供应链为核心的数字新零售企业。辛选坚持普惠零售的理念,打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M新零售数字供应链体系,构建了“供应链管理+红人孵化+数字电商(含技术开发)”三大业务板块。目前辛选已与5000多家国内外优秀品牌合作,整合了3000多家高规格工厂资源,助力130多家品牌直播销售额破亿。

  没有辛巴直播的618,辛选人“走出舒适区”

  辛有志着重提出,今年是首次自己没有直播带货的618,公司的重担也交给了旗下主播蛋蛋,辛选主播团队依然实现了目标并且成绩斐然,经618一役,辛选人已不再忐忑。

  “不走出舒适区就永远无法真正成长。征服畏惧、建立自信最快的方法,就是硬着头皮去做之前不敢做的事。”

  据报道,为培养更多合格的直播电商人才,辛选组建专业师资团队,开发了近50门技能培训教材,目前已培养了10余位单场直播销售额破亿的主播。

  “这让外界看到,如今的辛选拥有成熟的传承机制和一批优秀的年轻主播,这将保证辛选更好地面对未来,持续快速发展,延续传承我们的使命和最初的梦想。”辛有志在信中说道。

  此前,2022年2月25日,辛选集团与大连金普新区正式签约,将在大连建设一所以数字经济人才培养培训为主的职业学校,每年将培养近万名的数字经济人才。

  最后,辛有志强调,2022下半年辛选重点战略核心:把用户体验干到极致!干到底!

  “我们今年不仅要由用户体验中心牵头做三大板块的升级:用户服务保障优化、供应商服务体验升级、辛选创新服务,而且,我也希望公司各个部门都在用户体验提升上增派力量、做出成绩!”

  在信中,辛有志让所有员工铭记:心里有用户,辛选才有价值。

  辛巴内部信全文: