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阿根廷一飞机空难

更新时间:2021-08-26 01:21:38

  

 

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   核保逼近盈亏红线,财险行业的转型路径在哪里?

   国泰财险——,一家年保费收入不足100亿元的中小保险公司,提供了一个很好的转型观察窗口。蚂蚁集团上任五年,国泰财险连续两年盈利,利润率持续扩大。今年上半年数据显示,国泰财险利润较去年同期大幅增长。

   近日,国泰财险副总经理(主审)赵成在接受《证券时报》记者专访时表示,近年来,国泰财险一方面承包传统车险业务,另一方面聚焦阿里、蚂蚁生态业务,聚焦电商场景保险、支付场景保险、儿童保险、意外险、健康险等重点业务。目前,国泰财险的互联网业务已经占到90%。

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   “国泰航空的业务选择和差异化运营是自身发展的需要,也是行业变革的趋势。我们要认清自己的优势和劣势,在自己擅长的方面更加努力,有资源有技术,不盲目跟随市场,发展与能力相匹配。”他说。

   聚集新互联网经济的保险需求

   国泰财险成立于2008年8月,注册资本26.3亿元。截至2016年底,国泰财险累计亏损超过8亿元。

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   2016年7月,蚂蚁集团向国泰财险投资8.3亿元,持有国泰财险51%的股份,成为控股股东。自此,国泰财险拉开转型大幕,互联网基因开始融入保险运营。

   蚂蚁集团接手后,国泰财险开始了从传统保险向科技保险公司的转型。2017年和2018年,国泰财险分别亏损9193.94万元和5045.48万元。2019年以来,国泰财险迎来盈利拐点,当年实现净利润474.12万元,2020年进一步扩大至6249.44万元。

   谈及国泰财险的转型路径,赵成表示,转型不是一蹴而就的。从一家传统业务的外资保险公司,到以互联网业务为主业的科技驱动型保险公司,员工的思想意识、企业文化等方面都需要全面重塑,管理模式、管理环节、运营流程、产品结构也需要大刀阔斧的改革。

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   他介绍,基于国泰财险自身特点和股东优势,公司目前专注于个人和小微客户的研究和运营,关注新互联网经济下产生的场景化、碎片化的保险需求。这种业务选择和差异化经营,既是自身发展的需要,也是行业变革的趋势。

   转型的一个重要环节,是探索如何基于股东平台的巨大流量,更好地满足新互联网经济下的场景化、碎片化保险需求。

   赵成介绍,在互联网合作场景下,公司聚焦新零售、跨境电商、出行、物流等重点领域业务拓展,实现了退货保险、雇主责任险、意外险等业务快速发展。例如,2019年,国泰财险与全球速卖通推出全球首个跨境电商保险项目——,解决跨境电商行业退换货难的痛点。2020年,该项目保费收入已超过1亿元。

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   创建每天可处理3亿单笔承保的数字核心能力

   大量新兴技术的应用,既是业务转型的必然要求,也是国泰财险的核心竞争力之一。

   赵成介绍,公司的业务模式发生了根本性的变化,传统的财险运营环节难以适应高频和分布式的保单,所以

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   据赵成介绍,通过持续的科技投入,2020年,公司核心系统能力在新中国及台湾地区的提升、产品更新迭代的效率等。都取得了突破,而且产品上市时间也缩短了。该系统具备每天处理3亿单核保和百万单索偿的能力,从产品需求确定到上线最早只需一天。

   面对竞争日益激烈的财险市场,赵成表示,国泰财险将坚持创新差异化产品和服务的发展路径,不断加大云计算、人工智能、信息安全等方面的投入,推动公司向数字化、科技化转型,不断提升承保、理赔、产品开发、反欺诈等能力。


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