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民和股份股票

更新时间:2021-08-28 02:14:12

  

 

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   以2022财年Q1财务报告为界,阿里巴巴正在发起一场新的防御战。

   8月3日晚,阿里巴巴发布2022财年第一季度财务报告。阿里将如何应对监管和竞争的变化,备受关注。

   财务报告显示,公司第一季度营收2057.4亿元,同比增长34%。不考虑高辛零售合并的影响,公司营业收入同比增长22%至1873.06亿元;营业利润308.47亿元,同比下降11%。归属于普通股股东的净利润451.41亿元,同比下降5%。

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   《中国经营报》记者注意到,首先,创始人马云开始在财务报告中“隐身”。此前,阿里巴巴集团向美国证券交易委员会和HKEx提交了20F文件和2021财年财务报告,马云持股比例不再披露。

   其次,张勇团队需要面对的当务之急是如何在营收持续增长、利润下滑的同时挖掘第二增长曲线。

   强化“消费矩阵”

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   对于利润下滑,阿里解释称,主要是因为社区商业平台、淘、本地生活服务、Lazada等战略领域的投资抢占了增长机会,闲鱼、淘宝直播等中国零售市场增长业务的投资增加,以及对商家的扶持措施。

   值得注意的是,无论是电商的核心业务,还是阿里巴巴云、菜鸟等新兴业务,增长都成为唯一的主题。阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇首次在财务报告中明确表示,阿里已经成长为一家横跨消费互联网和工业互联网,依靠多引擎驱动长期增长的公司。

   张勇在金融分析师会议上特别提到了社区团购和淘汰赛。“淘在阿里生态的定位是,一方面拓展更多下沉用户,另一方面满足更偏好性价比的用户,缩短农产品、工厂与消费者的距离。”张勇表示,面对电商市场,它早已不仅仅是一个手机淘宝,而是多个消费矩阵。

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   张勇还特别提到了饿了么、高德、飞猪等形成的本土生命矩阵。饥饿和高德将成为当地生活的主要排水入口。此外,阿里刚刚完成基于地理位置服务的本地生活板块重组。高德正在成为消费者在目的地附近寻找服务的重要入口。张勇强调,希望本财年至少有1亿用户在Goldeney完成基于目的地服务的交易。

   财务报告显示,截至2021年6月30日的第二季度,阿里巴巴生态圈年度全球活跃消费者达11.8亿,较上一季度增加4500万,其中9.12亿消费者来自中国市场。

   可见,在用户规模接近天花板的同时,淘和闲鱼都将作为阿里挖掘用户增长的新赛道。增加消费者在阿里消费矩阵中的停留时间和循环消费,将是阿里下一阶段增长的重点。

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   第二增长曲线

   除了电商业务,菜鸟和阿里巴巴云开始在阿里财报上逐渐勾勒增长曲线。

   阿里巴巴云的服务客户在行业上趋于多元化,来自互联网、金融、零售等行业的客户群不断扩大,支撑阿里巴巴云本季度营收同比增长至160.51亿元,并实现连续第三个季度盈利,其中EBITA调整为3.4亿元。

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   财务报告显示,本季度,剔除与阿里巴巴集团的关联交易收入,菜鸟本季度对外收入为116.01亿元,同比增长50%。

   今年6月,菜鸟提出要成为客户价值驱动的全球工业互联网公司。显然,这与张勇向工业互联网发展的战略相呼应。在供应链服务方面,菜鸟率先提出“从消费供应链向产业供应链延伸,打造消费供应链与产业供应链并重的服务模式”,直接助力了ma

   产业供应链、全球物流、社区服务是快递公司很少涉足的领域。据兴业证券最新研究报告显示,菜鸟充分发挥智力和智力优势,助力行业高质量发展。他们没有利用阿里商流,而是直接参与传统物流行业的运营,更多的是工业互联网的运营模式。