什么叫劝业场

　　天津劝业场坐落在和平区和平路与滨江道相交处，是一座折中主义风格的大型建筑，建成于1928年。最早由买办高星桥创办，大楼由法籍工程师慕乐设计，建筑面积共2.1万平方米，主体五层，转角局部七层，为钢筋混凝土框架结构。
劝业场的开幕营业日选定在1928年12月12日，匾额由津门名写家华世奎书写。因为地处旧法租界，劝业场开业前曾拟名“法国商场”，最后改成“劝业商场”，是采纳了股东之一戴振的意见。场内挂着“劝吾胞舆”“业精于勤”“商务发达”“场益增新”四个条幅作为办场的宗旨，“劝业商场”四个字便是取了这四句话的首字连缀而成的。
解放前，劝业场的一、二两层楼及三楼的一部分租给铺户或货摊，经营日用百货、布匹、器皿、钟表、首饰、文房四宝、旧书、古玩、工艺品等；四、五、六层是剧院、影院、茶社等游艺场，设有天宫剧院、天华景戏院、天乐戏院、天纬球社、天露茶社、天升戏院、大观园以及夏天开放的屋顶夜花园“天外天”，时称“八大天。
1958年，劝业场与毗邻的天祥商场合并。场内有15个经营商场和储运部，经营品种近3万种，日客流量近20万人次。单凭这三个数字，就足以说明劝业场的魅力。
今天的劝业场仍然是金街上最亮的一颗珍珠，新厦老厦双星耀目，靓丽霓虹交相闪烁，走进那个叫人眼花缭乱的世界，感受劝业场汩汩而出的“场”气，她已经远远超越了柜台与商品的简单组合，而变成了商业与文化完美结合的化身。
(二) 北京劝业场
从前北京大型商场除东安市场、西单商场外，前门外的劝业场应该算是数得上的大商场了。它离琉璃厂和天桥都不远，既有琉璃厂的文雅书卷气，又兼有天桥杂耍地摊的味道，它是个别具一格的商场。
劝业场兴起于清末民初，40年代它在南城颇具名声。
劝业场共有四层楼，一楼售卖日用百货商品，有鞋袜、毛巾、书籍、胡琴、大正琴等物。这里书摊卖的书籍与别处不同，不是琉璃厂书肆那种稀有的古籍，也不是常见的文艺小说，而是《论说精华》、《尺牍大全》等应用书籍，这类书籍在一般书店反而不常见。我在这里的文具摊上还见过清末皇室书画家溥佐（庸斋）画的书签，每枚书签长约4寸，宽约2寸，上面用工笔画着非常精致的马，或坐、或站、或昂首长嘶，应该说是不可多得的珍品，但每枚只售一角五分。二楼卖文物和特艺商品，有那种特制的中国古式带鞘战刀，虽系玩具，但非常锋利，也很好看。还有苏湘刺绣。这里有几家画像馆，肖像画家是王美沅，贾墨林等人，门口挂着几幅作广告用的大幅电影明星画像，如胡蝶、袁美云等。这些画像现在已经很难看到了。三楼有几家照相馆、理发馆、镶牙馆、广告社。还有几家药店，那就是近乎天桥“卖野药”地摊了，所谓“一品膏”号称专治妇女经血不调，实际效果怎样天晓得。这里还有几家特殊的商店，像弹子房、乒乓球社等，夜里灯火辉煌，笑语不绝，不少公子阔少来这里打球消遣，消磨时光。四层楼则是一个小型剧场，名叫“新罗天”，似乎只有500个座儿，这里经常演出评剧，我记得鸿巧兰就在这儿演过。50年代初，著名滑稽影星韩兰根率领一个话剧团来这儿演出过话剧，曾轰动一时，吸引了不少观众。
(三)成都劝业场
春熙路北口的成都商业场,最早叫劝业场,建于清朝末年,是四川最早的近现代商业街,是四川乃至西南现代商业的开端,已经有100多年的历史了。 民国年间，全是木结构的成都劝业场曾经毁于大火。
“劝业场”一开张,就成为成都周边地区最大的一个大商场旺铺。整个商场建筑为砖木结构中西式楼房。全长近百丈,分前场、后场,场中间辟有东西支路,街面不宽,紧凑得很。倘若是这边商铺在讨价,对门子的店里边都听得清清楚楚。“劝业场”格局，场面还真是喊仗得不得了。地址是修在总府街与华兴街之间的原老盐店一带，光大兴土木的修建时间，就花了十多个月，开销的白银达四百万两之巨。“劝业场”一开张，就成为成都周边地区最大的一个大商场旺铺。整个商场建筑为砖木结构中西式楼房。全长近百丈，分前场、后场，场中间辟有东西支路，街面不宽，紧凑得很。倘若是这边商铺在讨价，对门子的店里边都听得清清楚楚。前场口南向总府街，后场口北向华兴街，前后的两个场口均辟有舆马场地，专备游人停驻车马。
“劝业场”密密麻麻装了百把十家店铺，家家有特色，户户有专长，挖尽了成都街上的名店名铺的油面子。
“劝业场”开场那天是三月初三。是日彩坊高扎，龙旗飘飘。劝业场口，张贴许多五颜六色的宣传广告，鲜艳夺目。如英美烟草公司的巨型招贴画，巴黎香水的广告牌等等，五彩缤纷，眩人眼目。入口处还有专人散发戒烟丸、补脑汁、补血汁、疗虑药水的传单，说明书、保证书、遍赠来宾，大肆宣传。几大串火炮一放完，一身穿戴得苏里苏气的周孝怀就红光满面地走上临时搭建的主席台，操着官话开始主持开场仪式。成都绅耆及司道官员都被邀参加，共庆落成。尽管周孝怀的椒盐官话很补人，但是他的演说很精彩：“自古重农不重商，认为农者生活之本源，商者无聊之末路，故秦汉之制，商贾不得衣文绣，盖贱之也。以至国贫民瘠，实乃谬之甚也，近观东洋之所以振兴，皆发展工商有以致之，所以建劝业场就是为了发展工商，裕国裕民。”此言一出，惹起与会全体商帮人士一阵又一阵的巴巴掌声，一个二个情绪高涨，脸上都泛起绯红绯红的桃花面。尤其是有个80余岁的少城伍老翰林，更是扎劲，柱着拐杖，带着一大拨儿孙，兴致勃勃地环游了全场，并登楼参观了商品陈列厅，当场诗兴大发，挥笔写了首竹枝词。
前来看闹热的成都民众及外地客商，拖儿带女，更是蜂拥入场。整个劝工场上下，万头攒动，盛况空前。是日这天全场的商家，都打出百倍精神，纷纷拿出各式招牌来招睐顾客，就连悬挂的货品价目牌，都漆得油光水滑的，硬是把过往顾客的眼珠子扯来定起，口中不断发出诸如安逸、巴适、洋气的啧啧赞扬声。场内店铺中营业最为火爆的首推劝工局所直属的各个售货所、以及装潢奇异的“谦益祥玉器铺”和“楼外楼中西大餐馆”等特色店铺。大凡这些铺子里都挤得水泄不通，扑秋闷限。分不清哪个是老板，哪个是伙计。只见店内人流穿梭，又是数钱，又是点货；又是陪笑，又是寒暄。个个手忙脚乱，应接不暇。
(四)武汉劝业场
武汉最早的劝业场是清末的“两湖劝业场”
1902年，张之洞又于武昌兰陵街创办“两湖劝业场”。1909年（宣统元年），继张之洞之后的湖广总督陈夔龙又在武昌文昌门组织了“武汉劝业奖进会”，分为天产部、工艺部、美术部、教育部、古物参考部陈列展销，其中最重要的是在古物参考部中陈列金类、石类、陶瓷、书画、杂物等五项。晚清武汉博览业的兴起正是武汉城市崛起的某种象征。中国最早的博览会--- 清宣统元年（1909年）的“武汉劝业奖进会暨直隶展览会”。
“武汉劝业奖进会”之后，规模最大的是“南洋劝业会”，成立于清宣统二年（1910年），由南洋通商大臣倡办，宗旨是奖劝农工，振兴实业。
现在的劝业场位于 武汉市洪山区 劝业场路和武珞路交界的街道口。街道口的劝业场，建于上世纪30年代，比邻武汉大学。
劝业场在 解放前民国时代，是大城市中的综合商业大楼。最著名的有：天津劝业场、 北京劝业场、 成都劝业场和武汉劝业场四座。

　　天津劝业场是干什么的

　　天津劝业场坐落在和平区和平路与滨江道相交处，是一座折中主义风格的大型建筑，建成于1928年。最早由买办高星桥创办，大楼由法籍工程师慕乐设计，建筑面积共2.1万平方米，主体五层，转角局部七层，为钢筋混凝土框架结构。
劝业场的开幕营业日选定在1928年12月21日，匾额由津门名写家华世奎书写。因为地处旧法租界，劝业场开业前曾拟名“法国商场”，最后改成“劝业商场”，是采纳了股东之一戴振的意见。场内挂着“劝吾胞舆”“业精于勤”“商务发达”“场益增新”四个条幅作为办场的宗旨，“劝业商场”四个字便是取了这四句话的首字连缀而成的。
解放前，劝业场的一、二两层楼及三楼的一部分租给铺户或货摊，经营日用百货、布匹、器皿、钟表、首饰、文房四宝、旧书、古玩、工艺品等；四、五、六层是剧院、影院、茶社等游艺场，设有天宫剧院、天华景戏院、天乐戏院、天纬球社、天露茶社、天升戏院、大观园以及夏天开放的屋顶夜花园“天外天”，时称“八大天”。
1958年，劝业场与毗邻的天祥商场合并。场内有15个经营商场和储运部，经营品种近3万种，日客流量近20万人次。单凭这三个数字，就足以说明劝业场的魅力。
今天的劝业场仍然是金街上最亮的一颗珍珠，新厦老厦双星耀目，靓丽霓虹交相闪烁，走进那个叫人眼花缭乱的世界，感受劝业场汩汩而出的“场”气，她已经远远超越了柜台与商品的简单组合，而变成了商业与文化完美结合的化身。
劝业场建于1928年，由井陉矿务局津保售煤处总经理、买办高星桥集股兴建，是当时华北地区规模最大的百货商场。“天津劝业场”匾额为著名书法家华世奎所书，开业时场内高悬“劝吾胞舆，业精于勤，商务发达，场益增新”场标。投资人不直接参加经营，而是采取货位招商的办法，最多时楼内有大小商户和摊位三百多家。场内设有天华景戏院、天宫影院、天乐评戏院等八个娱乐场所，合称“八大天”。劝业场集购物、娱乐、休闲于一体，是中华著名商业老字号。该建筑位于和平区滨江道152号至166号，为特殊保护等级历史风貌建筑，由法商永和营造公司建造，法籍工程师穆乐设计。建筑为框架结构五层楼房（局部八层），石材饰面，窗户形式多样，建筑形式带有折中主义色彩。
七十年代的劝业场
1964年自天津二商校分配到劝业场工作的。进场以后，面对宽敞的店堂，盘旋的楼梯，烫金的牌匾和琳琅满目的商品，真是兴奋不已。当年商场的一大特色是柜顶陈列。即在每处柜台顶部都有一组用商品摆成的实物造型，每一组“立体雕塑”都有一个鲜明的主题，例如香皂柜台的顶部就是用香皂摆成天安门形状。摆放之精巧、寓意之鲜明令人拍案叫绝。
最引人注目的是劝业场外墙的玻璃橱窗。在这里，美工师傅精心设计了许多电动商品陈列，例如：70年代我国第一颗人造卫星围绕地球旋转的微缩模型，不停地播放着《东方红》的乐曲。这组橱窗陈列吸引了广大游人驻足观赏，成为滨江道上一处亮丽的文化景观。

　　为什么好多地方都有劝业场?

　　劝业场是大城市中的综合商业大楼。最著名的有：天津劝业场、 北京劝业场、 成都劝业场、济南劝业场和武汉劝业场。 天津劝业场坐落在和平区和平路与滨江道相交处，是一座折中主义风格的大型建筑，建成于1928年。最早由买办高星桥创办，大楼由法籍工程师慕乐设计，建筑面积共2.1万平方米，主体五层，转角局部七层，为钢筋混凝土框架结构。 劝业场的开幕营业日选定在1928年12月21日，匾额由津门名写家华世奎书写。因为地处旧法租界，劝业场开业前曾拟名“法国商场”，最后改成“劝业商场”，是采纳了股东之一戴振的意见。场内挂着“劝吾胞舆”“业精于勤”“商务发达”“场益增新”四个条幅作为办场的宗旨，“劝业商场”四个字便是取了这四句话的首字连缀而成的。 解放前，劝业场的一、二两层楼及三楼的一部分租给铺户或货摊，经营日用百货、布匹、器皿、钟表、首饰、文房四宝、旧书、古玩、工艺品等；四、五、六层是剧院、影院、茶社等游艺场，设有天宫剧院、天华景戏院、天乐戏院、天纬球社、天露茶社、天升戏院、大观园以及夏天开放的屋顶夜花园“天外天”，时称“八大天”。 1958年，劝业场与毗邻的天祥商场合并。场内有15个经营商场和储运部，经营品种近3万种，日客流量近20万人次。单凭这三个数字，就足以说明劝业场的魅力。 今天的劝业场仍然是金街上最亮的一颗珍珠，新厦老厦双星耀目，靓丽霓虹交相闪烁，走进那个叫人眼花缭乱的世界，感受劝业场汩汩而出的“场”气，她已经远远超越了柜台与商品的简单组合，而变成了商业与文化完美结合的化身。 七十年代的劝业场 1964年自天津二商校分配到劝业场工作的。进场以后，面对宽敞的店堂，盘旋的楼梯，烫金的牌匾和琳琅满目的商品，真是兴奋不已。当年商场的一大特色是柜顶陈列。即在每处柜台顶部都有一组用商品摆成的实物造型，每一组“立体雕塑”都有一个鲜明的主题，例如香皂柜台的顶部就是用香皂摆成天安门形状。摆放之精巧、寓意之鲜明令人拍案叫绝。 最引人注目的是劝业场外墙的玻璃橱窗。在这里，美工师傅精心设计了许多电动商品陈列，例如：70年代我国第一颗人造卫星围绕地球旋转的微缩模型，不停地播放着《东方红》的乐曲。这组橱窗陈列吸引了广大游人驻足观赏，成为滨江道上一处亮丽的文化景观。 在计划经济时期，劝业场是天津民需商品主要的供应基地，经营始终十分红火。当时，每层楼都有各自的营销热点。天祥一楼的自行车、缝纫机、大衣柜；劝业一楼的尼龙袜子、二楼的皮鞋、三楼的9吋小电视机，四楼的梅花牌手表和三五牌座钟，都在不同的时期吊足了顾客的胃口。那时，在每天营业前，劝业场周边所有的大门外，都会聚集百余顾客，开门铃声响后蜂拥而入，争先恐后地开始一场跑楼梯的“短途赛”。 劝业场的服务是有其优良传统的。早在建场之初，德华馨等名店就有严格的店规：明码标价、童叟无欺。解放后领导一直教育职工要视顾客为亲人，与顾客广交朋友。劝业场的售货员不仅仅真心诚意地为津门父老服好务，对外地顾客也一视同仁。 在上个世纪七八十年代还有一个特点，就是把最普通的人们当作最知心的朋友。坚持在这块寸土寸金的经营宝地上，“一分钱的买卖也要做”。销售商品大至金银珠宝，小至针头线脑都要有货，不仅销售“高、精、尖”，也要做到“小、专、全”。在这里，一分钱可以买两根针、一绺线，或三个扣钉、五个曲别针；三分钱可以零灌一小瓶鸵鸟墨水，6角钱可以买一卷简装的120胶卷，6角5分钱可以买半斤相纸，回家后可以洗上百张精美的照片……商场坚持商品拆零销售，坚持钢笔修理业务，坚持一百多项便民服务措施。对于这些，广大津门父老至今记忆犹新。 清末民初的时代记忆 八十华诞劝业场，在其建成之初，便凝结了两个时代的记忆。此话怎讲且听简略道来。 天津劝业场的初创，离不开两个大股东。高星桥招股筹建劝业场，每股10万元，他自认6股；另一合作伙伴，居津逊清庆亲王载振3股。这90万元投资，将商场建到了第三层，高星桥又向银行借贷50万元，盖成了六层大楼。别人动摇，退股，载振不为所动。1928年，这座法租界第一大商场落成，租界当局希望就叫它“法国商场”。自家开的商场，干嘛为“法国”忙活一旦国人再倡抵洋排外，还得跟着吃挂落儿。高星桥觉得此称不妥。载振提议，冠名“劝业场”。这一命名，对于天津劝业场的文化积淀，实在是个大贡献，是高起点的发端。 有记载讲，载振想到用这个字号，因为北京有个劝业场，载振是股东。如此看待天津劝业场的命名，难说不是一叶障目，只见小缘由，忽略大背景。不妨设问，北京怎么就有了一个劝业场，载振为何对“劝业场”情有独钟 载振是清朝庆亲王奕劻的长子。庚子之后，苦撑苦挨的清廷，奕劻是活跃的实权派。奕劻任外务部总理大臣，又任军机大臣，还受命“总理财政处、练兵处”，大权独揽，聚敛也多。其子载振跟着显贵，封了爵，人称“振贝子”。1902年，载振被派为英皇加冕典礼专使，出访英法美日四国，他接触到各国经济社会生活情况，有所感触，记录于《英轺日记》一书中。归国后，他愈加得到慈禧太后的信任，成为御前大臣。《清史稿》有这样一笔：“载振赴日本大阪观展览会，归请振兴商务，设商部，即以载振为尚书。”还未到而立之年，就成为中国历史上第一位商务部长，这无疑是载振人生最具光彩的经历；而这一经历，于国于民的意义，恰恰在于“劝业”。 “劝业”一词，本出自《史记·货殖列传》“各劝其业，乐其事”，汉代人讲“百姓劝业”，“劝”的意思是努力从事，与汉语“劝学”“劝农”之“劝”不尽相同，后者为鼓励，“劝农”即鼓励农耕。近代日本，维新强国，设劝业寮，金融有劝业银行，展销有劝业博览会——他们创造性地运用“劝业”一词，将汉语“劝业”和“劝农”及“劝工”等词义相融合。 当年，落后挨打的中国，学西方也学东洋，含着新意的“劝业”，便带着时代气息，从日本折返华夏。天津档案馆藏有《津海关道唐绍仪为日本大阪市开设第五次劝业博览会等事札当海关税务司好博逊》，讲的就是1903年大阪劝业博览会。这次劝业博览会吸引许多中国人渡海往观，载振也去了大阪。 载振乘兴而归，回国后建议振兴商务。多年从事洋务经营的盛宣怀，前一年提过建议，被搁置，这回有了着落。商部设立了，载振任尚书。1906年清朝改革官制，“改商部为农工商部，仍以载振为尚书”。此时，这位农工商部部长，也才年仅三十。农工商部更是旨在“劝业”的部门——后来，清决定在各省任命劝业道，掌管各省的农工商事务。当然，这已与载振没什么关系。他因歌妓杨翠喜丑闻，做农工商部尚书仅一年，便辞官去职。 与载振有关的，是清于1905年在北京设立劝工陈列所，附设劝业场。此前，1902年张之洞在武汉创办两湖劝业场；此后，1907年，袁世凯在津建成劝业会场，地址是今中山公园。它们都属于会展形式的商场。可以讲，那是一个大江南北呼唤“劝业”的年代。这以后出现的劝业场，更接近一般意义上的商场，如1909年成都劝业场，1917年上海劝业场，1927年济南劝业场。 清末民初，延续两个时代的中国的劝业运动，1928年在天津做了一个总结。“劝业场”，不仅仅是庆王载振的人生追忆。 “天津劝业场”，华世奎书匾。这位前朝遗老书法家，辛亥年时在奕劻内阁任要职，曾书写宣统皇帝退位诏书。与载振，是父子两辈的交情；对于晚清“劝业”新政，也应该是个见证者。
希望采纳

　　天津劝业场的匾额是谁的墨宝

　　铅锌 驰宏锌锗600497
铜 云南铜业 000878
铝 中国铝业 601600
镍 吉恩镍业 600432
黄金 山东黄金600547
钨 厦门钨业 600549

　　10万=( )亿

　　[如何由10万变成1亿(读后感)]如何由10万变成1亿(读后感)作者：快乐生活如何由10万变成1亿(读后感)【前言】3次机会与1000倍的收益对于一名投资者而言,15年赚1000倍应该是非常罕见的吧,1万元起步就是1000万元,10万元起步就是1亿元,听起来更像是天方夜谭，如何由10万变成1亿(读后感)。但是如果我们把这个目标进行分解,如果是每5年赚10倍呢?这就并非遥不可及了。(俺也有一个五年十倍，50W变成500W，实现财务自由的梦！再往后，我意淫着一半买门面，不在为五斗米折腰，然后拿另一半做一个走遍万水千山的自由投资人，第二个五年规划五年五倍便OK了！)经济有周期,股市亦然,从中国和全球股市的历史来看,每5年往往是一个较大的牛熊周期,而这期间往往酝酿着10倍的机会。且不说2003年到2007年间,多少个股股价涨幅有几十倍,即使在2009年这样的小规模反弹中,也有中恒集团、四创电子、古井贡B等股价涨幅在10倍以上的公司,问题是很多人碰到了鱼身,却无法从鱼头吃到鱼尾。(严重同意轮回说！历史经验告诉我们：市场参与者是一群乌合之众，群体人性的疯狂造就了物极必反的轮回！事实虽然如此，但问题的关键是你如何能把控好牛熊转换的节奏，更为重要的是你如何练就伯乐那双慧眼！或许中长期投资手册可以帮我把握一下牛熊的转换，但想要拥有伯乐那双慧眼，我还需努力，努力，在努力！先从财务报表学起吧。)查理芒格说,对于一个高明的投资者而言,一生中即使只有20次投资机会,一样可以富可敌国。15年赚1000倍,也许我们只用3次足矣,问题是如何去寻找、识别并把握这样的机会。拥有这样的办法,恐怕比什么都强。(你是一个适合投资的人吗?我曾无数次这样问自己，是的，我是！我是一名合格的投资人！我会坚定的按照自己的目标走下去！哪怕途中有艰辛、困苦、凄凉、冷眼、嘲笑，我照样一无返顾，人是需要点精神的，为了实现自己心中的梦，一切付出都是值得的！)必须要提前进行一个听起来有点沮丧的插线%以上的个人投资者而言，不可能拥有执行5年10倍计划的技术和艺术。有资产实力的客户，可以寻找拥有这种理念和能力的资产管理者；而普通投资者不妨去寻找拥有10年10倍机会的基金(历史上大把10年10倍的封基，开基中也有华安宏利、嘉实增长、兴业社会这样的品种)，20年100倍，也足以凭借投资而富裕。(话虽沮丧，但是事实。谋事在人，成事在天！只要曾经努力够，将来也不会后悔！但我有一个不同观点，我不会把实现梦想机会任由别人摆布。)但是如果您是一个在25岁拥有10万可支产的有志青年，希望在40岁实现财务自由而退休的话，并拥有强大的自信的话，那就来吧！(小弟今年30，拥有50W可支产，也算是有志青年吧，我相信自己，我来了！)【逻辑】10倍从何而来?我们来继续做算术题：如果把10倍做进一步的拆解，可以拆解为4乘以2.5。这代表着什么呢?我们举个简单的例子，一家公司的股价是10元，市盈率为10倍，业绩为1元；如果在5年后，这家的公司的市盈率变为25倍，业绩变为4元，股价就变为100元。(我从小对数字敏感，从初一到高三当了六年数学科代表，但仍惊讶于该博主化腐朽为神奇的10倍拆解法！相比而言，自己的拆分显然有点形式主义了，中看不实用。我将五年十倍，拆分成年均增长58.5%，显然处在一个轮回市场中，这样的业绩是不可持续的，有点形式主义了，如果硬是要用这个来衡量年度业绩，显然是庸人自扰。余主席那天也在开导我：不要计一年得失，三年不涨，一涨吃五年！看来，姜还是老的辣，年轻人仍需励炼！)也就是说，如果在一个五年周期里,我们找到一家公司净利润增长3倍,估值增长1.5倍,就能够实现5年10倍的计划。所以,第一是要找到利润高速增长的公司,第二要在估值较低的时候买入。(我找到了吗?996算吗?我不确定！996当前的优势在于：所处的行业发展空间足够宽广，而且行业处于成长初期，有重组整合做大做强的预期；当前的劣势在于：公司面临着一个过度竞争的市场，毛利大幅下滑，公司竞争壁垒不高、可复制性强，公司市场份额在萎缩，公司的重组整合存在不确定性！优势与劣势都有待进一步跟踪，我还要去继续找寻，找寻传说中的千里马)5年增长3倍,只要求公司净利润保持年复合增长在33%,A股中还是有不少公司可以达到这个标准，难度在于估值的把握。看A股的历史,整体的动态市盈率可以高至超过100倍,而低至不到20倍,所以买入点很重要。(一轮牛熊转换，自己有着深刻的记忆。从6124至1664，自己一直活跃在战斗中，虽然小有展获，但却形成了熊市思维。1664到2100再到1800，一个震荡，早就逃之妖妖，且沾沾自喜，认为又一次短抄成功，这便是熊市思维。执行中期交易系统，可以让我克服熊市思维，把握相对不错的买点；但在震荡市中，则会让自己左右煽耳光，还好这耳光不太重，不至于伤到自己。)而净利润的增长率和估值又是相辅相成的,当一家企业在股本未扩张的情况下,净利润持续高增长,往往所享受的估值水平也会上升,出现股价连续飙升的戴维斯双击。作为价值投资者,我们就是要寻找并牢牢把握住戴维斯双击,而非相反。【关键】如何找到伟大企业5年10倍投资计划的核心在于，要求企业业绩连续高增长。首先从连续这点来看，在强周期行业中找这样的机会是事倍功半的，在消费股中寻找是王道(张裕、云南白药、古井贡、上海家化都是好的例子)。(在市场中战斗了2年多，现在回头再看看大师们的思想，不得不佩服大道至简！人有时候就是怪，非要有切肤之痛才会知道锅原来是铁打的。巴老一直告诉我们最佳的投资标的是有护城河的日常消费品，而我却于獐子岛、伊利失之交臂，尽管我曾在历史低位买过他们；林老一直告诉我们，选择小盘、小盘、小盘，独一味、鱼跃医疗，我却同样没能拿到最后。其实什么样的股具有长牛特质，大师已经说的太清楚了！)以上企业有以下共同的特点：第一、企业所在行业处在一个快速成长期(例如10年前的地产业,5年前的家电连锁和如今的医药行业)；(行业正处于一个快速成长期，因为成熟的市场，金融/商品=4/1，而我们的行业金融才刚刚启步。)第二、销售收入稳步扩大。拥有竞争优势，企业在行业中拥有定价权，所占的份额是连续扩大而非缩小(例如万科、苏宁等)；(可惜996核心竞争优势不明显，昔日的光环已不能转化为定价权，只能跟随行业的过度竞争而降低产品毛利，市场份额目前也在萎缩中。)第三、随着销售额的增加，公司毛利率可以保持并得以提升；净资产收益率稳步增长。我们允许企业圈钱，但是圈钱后的资产收益率不能下滑，否则对老股东就是一种伤害。(996目前尚还看不到其核心的竞争力，因此毛利提高也无从谈起，一切都有待进一步追踪)第四、企业管理者有企业家精神，并对股东权益敏感(实施了股权激励等措施)。一个简单的办法是，多看看公司在年报中的经营目标并看看之后的实践。一个伟大的企业家应该有足够的前瞻力和执行力，而不是朝三暮四。(姜系给我的感觉是，虽有前瞻力，但执行力差远了，做事考虑不缜密，多次伤害小股东感情)第五、公司的盈利模式应该稳定且易于理解。就如巴菲特先生的钻石搭档查理芒格所言,一家不易理解的公司不值得持有它。另外,易于被理解的公司更容易被后来的投资者追捧,而快速实现股价的上扬。(2009年以来，新能源、新技术企业走势很火爆，但是真正理解这些技术恐怕不是件容易的事)(996的赢利模式到是易于理解，而且未来增长也是可期的，但关键是增多少的问题?月亮很美，但始终离我们太远了！)第六、公司要便宜。看估值也要看市值。银行股的估值是很便宜，但是一个10倍PE,3000亿市值的企业股价涨10倍；显然比一个20倍PE,30亿市值的企业股价涨10倍的几率小得多。(996的PE很高，其中包含了重组预期，但从市值来看，具有优势，试想一个市值200-300亿的龙头股怎么也不为过，瞧，人家中信市值早已上千亿！)尽管这样去选择公司很难，但是相对于预测货币政策、资金动向、机构行为而言，也许是更容易的事。平时多和一些价值型的投资者朋友交流，也是一种互相启迪的模式。对于个人投资者而言，我们可以向高手问股，但是不妨多问问或者自己研究下，所问到的公司是否符合以上6条法则呢?(能穿越牛熊周期的好股，少！太少了！用上述6条标准衡量996，显然996目前还不是集万千宠爱于一身的好股！消费+小盘往往是出长牛的发源地，自己仍要努力去寻找下一个消费股)【考验】人性的障碍选股是技术，买卖却是艺术。前者固然不易，却可以凭时间来锤炼；后者却看性格和天赋。(我的理解恰恰相反：选股是艺术，买卖却是技术！技术可以学习，然后基于概率编制技术标准手册，实施标准化操作，用来克服人性的弱点。而选股却是一种模糊的艺术，他存在不确定性，他代表着你的视野与前瞻性)人性的弱点,让我们在执行5年10倍的过程中会遇到三大考验：第一,如果买入后,公司股价不涨反跌,该怎么办?第二,如果又有一家珍珠公司出现该怎么办?第三,股价已经涨了3倍了,是不是该见好就收,或者做个波段?(复杂的事情简单做，简单的事情格式化，按《交易手册》执行操作，帮助自己克服人性的弱点，逐步提高知行合一指数，目前自己的知行合一很低很低！)这三大考验之所以会让我们对投资产生疑虑和动摇,其实都可以归结于一个主因：我们对自己所投资的公司及其成长模式和方向并非真正的理解,所以轻微的风吹草动或者说诱惑,都可能动摇我们的初衷。所以,对于5年10倍计划而言,必须只能投资自己熟悉并经过深度研究的行业和公司,同时研究的深度应该达到并超越市场平均水平才能获得超额收益。(是！曾经的一个个情人早已一飞升天，怪只怪自己是个叶公，读后感《如何由10万变成1亿(读后感)》。真正的理解所持有的公司，没有捷径，只有靠自己花时间对公司的基本面进行研究与分析，这块也是未来1-2年内，自己提高的一个方向！)如果对所投资的企业的方向看得很清楚的话,我们再面临考验的时候就会从容很多：第一,如果当时买入的理由没有变化,股价下跌我们应该高兴,因为我们可以以更便宜的价格买入；记住我们的操作周期是5年，而不是5天。第二,如果中途出现可供替代者,我们同样要考虑其成长性、安全边际是否更为优异,如果答案为否,我们没有必要去增加自己的研究负担,因为我们要做的只是找到一颗珍珠,而非去寻找全部的珍珠。(实践证明，作为一名个人投资者，跟踪企业的能力的5到10家，否则是另外一种摊薄)(持有996的日子里，让我意识到一颗珍珠往往有成分，3-5颗珍珠是比较理想的一个组合。假设这其中有一颗假货、也并不影响自己的达成目标。)第三：当股价如期大幅上涨之后,突然遭遇了大幅下跌,该怎么办?当经济出现周期,市场出现系统性风险,我们是否需要回避风险?要战胜这个考验,我们必须要相信,好的公司是可以战胜周期的,优秀的管理层会利用经济的波动加速发展而非相反。例如沃尔玛在股价实现数千倍上涨的过程中,中间同样遇到过大幅下挫的情况,如果我们将时间拉长,这些波动其实都可以淡化。(我不否认这是一种大师级的谋略，但现阶段我对此不感兴趣。对于中期趋势的变化，我会根据手册对仓位进行标准化操作，当然这是以周线为级别的，往往是以月为周期的。因为我认为中期趋势是可以被利用并发挥效用的。记住巴菲特所说：股价的涨跌并不是我们做出投资决策的理由。当然，如果我们的确通过实战拥有了波段操作能力，并在实践中证明可以战胜市场的话，我们也不排除波段操作。但这种波段，应该起码是以月为周期来计算。【行动】找到你的圣杯王阳明说，知行合一，知易行难。找到适合自己的圣杯(交易法则和纪律)，并不断完善，是践行5年10倍计划的关键所在。路注定是布满荆棘的，我们希望做的是少走弯路。(我已初步建立了自己的交易手册，并在不断完善，目前存在两个改进方向：一是当资金面处于中位时，执行手册往往会面临自己左右煽耳光的尴尬，还好对自己伤害不太大，但如何去减少煽耳光概率是日后改进手册的一个方向；二是如何提高知行合一指数，目前自己这方面显然是差劲的，说到底还是人性在做怪，持续改进吧)投资实践显示，充分理解安全边际、触发时机、长期跟踪这些概念并灵活运用是必要的。安全边际和健全心态芒格说过，如果你不敢满仓的股票，那就一股就不要买，如果不敢持有一年，那就一天就不要拿！且不谈论是否能赚钱，要让一个人把全副身家压在一项投资上，相信他最基本的要求是不亏。但能做到不亏的只有，股票这类风险资产，我们只能追求相对安全。从经验中来看，人们说到安全边际，是指估值的安全。但我要说的，安全边际第一步是要资产的健康。很多人总是喜欢说，今天亏了一部车、昨天赚了一个洗手间，这种观念和导向是非常错误的，要是巴菲特或者盖茨天天这么想，早就抽风了。一位成熟的投资者，必须做到把投资和生活有效隔离，这样才能不会被市值的波动影响了心情进而影响了投资决策。(我常常在想，我们很多人买房子，也为的是投资，但却从没见一天到晚盯着房价波动的人，而是买了之后都是闲庭信步，等着慢慢升值。那么，为什么抄股我们不能有这种心态呢?)举一个例子，一个家庭资产200万元，每年工资扣除支出结余20万元的投资人，拿出60万元投资，设立35%的止损线。如果严格执行止损，那最大的损失就是一年的收入，即使连续遭遇3个跌停板，也不会对生活造成什么冲击，完全可以泰然处之。反之，一个家庭资产60万元，年收入结余6万元的人，借款60万元炒股，一个跌停板可能就伤筋动骨了。对于5年10倍计划来说，10万元的本金就可以再15年后创造亿元的财富，我们不必要铤而走险。李嘉诚说，散户不要炒孖展，也是金玉之言。(相比而言，我算是比较激进的了，我没信心15年1000倍，因为一万年太久，只争朝夕！，我给自己的目标是五年十倍，实现财务自由，所以我出拳要重点，当然前提是不借钱抄股，即便亏了本，不能影响到自己的生活质量。)第二层意义上的安全，就是估值上的安全。物美，也要价廉。但是怎么样才算便宜，这就见仁见智了。不能说破净的钢铁股比100倍PE的便宜。对于成长股来说，多用PE和PEG，市销比等指标，参考历史估值、行业估值、海外比较等等。价廉多出现在熊市的中后期，例如丽珠B这样主营连续20%以上增长的医药股，也出现过跌破净资产的情况，这就是明显的低估了。而产业资本的回购，也是低估的一种表征。(个股估值上的安全太难把握了，到是大盘估值上的安全相对好把握点，在熊市的中后期克服熊市思维，买点打折商品才是最实在的行动！)买入时机和节奏遇到了一家心仪又便宜的公司，在动手买入之前，应该先回答这么几个问题?1、为什么好公司会有这么便宜的价格?是熊市导致的盲目，还是自己的判断可能会有误差?公司是否存在未知的重量级利空?2、买入之后可以忍耐多久的不应期?买入后可以忍受多大幅度的亏损?3、计划用多大仓位买入，一次性买入还是分批买入?存在即合理。便宜一定有便宜的原因，对于公司的判断市场上总是有分歧存在，分歧从产生到消失，影响着股价的变化。投资不能盲从，也不能太自负，找到便宜的原因，和对公司价值的判断进行比较，如果相信自己的判断没有问题，那就放心去做。股价的走势受估值影响大，但估值最终决定于业绩，对于一家正处在业绩释放期的公司，我们更要担心的是错失爆发机会而不是被小幅套牢。反之，如果买入半年之后，公司股价持续不涨，而业绩也没有如期兑现，那就必须做自我检讨了。我们可以用3个月来忍耐股价的下滑，但是不能用3天来忍耐没达到你预期的管理层。我们不必苛责买在最低的位置，这是技术派的目标，但我们要避免一买就被严重套牢，对于明显下跌趋势的个股，采用分批买入的方式比一次性买入更为合适；而在底部盘桓很久，开始走出上升通道的，则相反。当然，实践上的经验会让我们更容易听到扳机的声音，减少等待的时机。例如，古井贡B，从2008年底2.4启动，2年涨了近15倍，一个关键的触发点就是换了股东，随后业绩爆发，股价也做火箭。在解答第一个问题的时候，如果我们找到了低估的原因，而这一原因开始改变的时候，要抓家时间上车了。再举一个例子，即使处在东部华侨城的旧厂房未重估，康佳B依然破净，市销比是同行的1/5，这是明显的不合理，但是从PE上看，又是合理的。这就是分歧所在，问题在于管理层没有释放业绩的动力，如果动力源出现了，纠偏就会开始。这样的情况，适合小仓位买入，保持持续的跟踪，等待机会。在橄榄树下徘徊，期待遇见你，在你最美的那一刻。■仓位管理和集中持仓经常会听到有人兴高采烈地说，今天我有3个股票涨停了！敢问这位神仙，您一共买了几只股票?涨停股票仓位占比多少?整体盈利率多少?好股不求多，一只足以！买了10只股票，3只涨停的收益也许还比不让满仓一只涨幅5%的股票。市场上有两种极端，因为研究不深入或者不自信，通过分散持仓来规避风险，要么不甚知之但孤注一掷。但大部分个人投资者的误区是前者，为什么不敢重仓甚至满仓一只个股呢，因为有心理障碍：害怕判断有误净值快速蒸发，或者担心错失了其他机会。要意识到，分散持仓不能分散系统性风险(例如530)，同时分散持仓在分散个股风险的同时，也在拉低收益率。对于重仓某只个股，可能失去的其他投资机会，正如前文所说，我们要找的的是最美的那颗珍珠，而不是找珍珠项链！如果喜欢分散投资的话，那就去买基金吧！(关于买卖时机及仓位管理，我会按照《手册》去标准化操作，不用太过纠结！)开始可以用操作纪律来解决这种心理障碍：一只有潜力的珍珠但扳机还没有响，上1成仓位；低估原因被解决，扳机叩响，加到3-4成；业绩陆续释放，上升通道形成，安全垫够厚加到5-7成。(我的看法不同：当不确定性变成确定性，剩下的也只有鱼尾了，而我需要的是鱼身)5年10倍计划，是要找自己熟悉并经过深度研究的行业和公司，研究深度要达到并超越市场平均水平。真正好的公司，可以满仓买，甚至借钱买！这个机会只给眼光和胆量俱全的人。(真正好的公司，可以满仓买，甚至借钱买！这是一个伪命题，反对借钱买股票，会死人的！)持续跟踪和卖出时机不少人碰到过5年10倍的公司，但是没有走完全程，50%就下了车。一个很重要的原因，是缺乏持续跟踪的能力，对于公司的成长和兴衰，心里没谱。要么割肉就跑了，要么大涨之后守不住之后再也没买回来。如果公司是自己的叔父或者铁哥们，长期跟踪是很便利的，但这有内幕交易的风险，也不适合绝大多数人。巴菲特和芒格都不喜欢调研，但他们依然对于公司的变化洞若观火。如果是一个勤奋而又不笨的草根投资者，阳光下的利润，已经足够赚了。有以下方法可供借鉴：1、定期浏览公司主页，关注领导讲话和媒体报道透漏的经营目标。我们来看个例子，2010年9月9日，深圳特区报报道，《深圳市zf与中国医药集团签署战略合作协议》中提到，昨晚，深圳市zf与中国医药集团总公司在五洲宾馆签署战略合作协议，双方将在医药研发、医药流通、医药生产、医药综合服务四个领域加强合作。深圳市长许勤、副市长袁宝成，中国医药集团宋志平、总经理佘鲁林等出席签约仪式。(红色字表示这是党报的通稿，要经过审查或发表的，不是信口开河的股评)据悉，中国医药集团和深圳保持着良好的合作关系。双方首个大型合作项目--深圳一致药业股份有限公司，自2004年完成股权交割以来，经营实力和经营业绩得到了长足发展，年销售收入从当初的15.7亿元，到2009年突破100亿元，增长6倍多，今年计划将突破130亿元，并力争十二五末销售规模达到1000亿元。目前，该集团在深多个项目也即将开工建设或启动规划。(5年后销售额翻8倍，这是远景规划，是个5年10倍的参考标的)2、有机会尽量参加股东大会，目的不是为了听说什么，而是结识一些长期持有并关注该公司的股友，通过交流加强对公司的理解。3、多泡下55168相关个股的帖子，抛砖引玉。和而不同，求同存异。一般人有选择性吸收信息的特点，听不进不同意见，善意的批评会帮助我们避免看上去很美的陷阱。4、找到对珍珠公司长期跟踪的行业研究员，除了看新财富排名，还要看他过往分析的前瞻性和同公司交流的频度，多找找他的报告来看。(例如，在中投研究所的周锐，对同在深圳的一致就保持着长期关注)5、尽量寻找关系了解公司的运营：销售人员、上游、下游，侧面了解。6、有渠道的人，去了解机构投资者在公司进出的节奏和原因。7、有能力的人，去做一名有担当的股东，利用机会为公司的成长献计献策，这是顶级的投资之道。巴菲特和江作良做到了，距离很远，我们有目标要努力。(都是些很好的方法，值得学习。庆幸996里有一帮子战友，会定期发布公司基本面信息，在此向战友的辛勤劳动致敬！)如果公司的业绩成长符合预期并超过预期(30%)，而估值和市值也在合理范围之内，那坚定持有是唯一的选择。系统性原因导致的下跌，带来的是买入机会，因为好公司终究会起来，而且会走的更远。例子太多，无须举证。5年10倍的买入持有计划，绝不意味着鸵鸟战术，而是通过专注和勤奋，跟踪公司的成长，进而获取超额的收益。而这种专注，也意味着必要的放弃：放弃部分娱乐和休闲，放弃其他投资机会，有勇气、有耐心去应对路途上的波折，迎接财富巨大增值的喜悦。(不能用鸵鸟战术，而是通过专注和勤奋，跟踪公司的成长！我有错，我要改！)同路的人，让我们相携而行！(不知道这文章出自那位大侠之手，要知道的话，立马发信息：为了一个共同的革命目标，老大，我来了！)MSN（）〔如何由10万变成1亿(读后感)〕随文赠言：【这世上的一切都借希望而完成，农夫不会剥下一粒玉米，如果他不曾希望它长成种粒；单身汉不会娶妻，如果他不曾希望有孩子；商人也不会去工作，如果他不曾希望因此而有收益。】

　　乔布斯占苹果多少股份

　　怎么会一半多呢，乔布斯持有苹果股份最高的时候是11.3% 650万股，在被股东赶出苹果后，乔布斯卖掉这些11.3%的股份，
现在乔布斯回来后持有苹果股份不到1% 约合美金550万股，占股比例仅约0.585%
他持有的迪士尼公司7.4%的股份，苹果公司0.585%的股份
苹果市直4000多亿美金，要是70%股份，那他就有2800多亿美金，早就成世界首富了，他身前的资产是67亿美金，和世界首富的资产比还有一大截呢