朋友就想知道，作为五大银行的基层分行2019年入行的新员工，突然被领导推荐去北京总行学习一年，学习完回来后待遇会有增长吗？实际上是你想多了，学习培训的事情是多种从样的，可能有三种情况：

　　第一种情况，总行的学习培训指标是硬指标，分行现有岗位人员都无法离岗学习，只有你是新来的，所以，分行将你派出学习不影响现有工作

　　在银行里面，基层员工给总行提意见最安全的意见是加强培训，提意见最多的也是多培训，因为这样的意见不得罪人，领导喜欢、员工也不讨厌。

　　但总行如果要真的安排培训，分行却十分为难，特别是那种时间比较长的培训，如半年、一年的培训，因为分行岗位人员比较紧张，这种长期的培训对分行岗位安排非常为难。这个时候，总行安排的培训指标又必须完成，只能看看哪个员工现在的业务不重要、不饱满，走了以后对业务不影响的员工去培训。

　　这就成为一种银行员工培训的悖论：银行总行希望给分行基层员工提供一种培训骨干的机会，实际上培训的却都是菜鸟，因为骨干抽不出来去参加培训；银行基层的骨干希望去培训，但分行却不一定希望你去，因为你去了你的工作没有人接。

　　因此，不要以为去总行培训就是领导认可你、提拔你，有可能是因为你现在的工作实在不重要，为了完成总行的培训指标才派你去的。

　　第二种情况，总行学习的是一些新的业务，你是新员工可能更容易接受这些新的业务知识，对你来说，可能是一次非常好的学习机会

　　每家银行都会定期不定期推出一些新兴业务，在新业务推出前都会进行一些业务测试和业务培训，这就要求对各分行一些业务骨干进行培训，培训以后再在基层银行进行操作和培训。

　　道理上，这种培训应该是对各分行业务骨干的培训和学习，但现实往往并不是这样，真正的业务骨干反而不会被派到总行去培训，这就给了一些新人更多的培训机会和更多的学习新业务的机会。这往往与重点培养无关，但仍然对你来说是一个好的业务学习机会。

　　对你来说，是否是重点培养无关紧要，紧要的是你获得了一次一年期的培训和学习机会，这样的机会对于你来说是非常难得的，一旦你掌握了新的银行业务，你就非常有可能成为未来的业务骨干，这就是你未来发展的机会，只要你能够成为业务骨干，你就有好的发展机会，这才是最重要的，所谓的加薪并不重要，发展好了自然会加薪。

　　第三种情况，总行可能是一种对新员工的轮流培训，所以是一种常态、常规性的培训，没有任何其他的内涵和意义在里面

　　现在很多银行都非常重视员工培训，有的银行会对一些基层的某一专业的新员工进行轮训，有的银行还会对支行长等管理层、支行营业经理、信贷部经理的轮训，当然还有信贷员、会计人员的培训，也许你正好赶上了这样的培训机会。

　　银行里的培训很多，有很多就是常规的、常态的培训，这样的培训没有任何特别的意义；但也有一些银行有业务骨干培训、后备干部培训，这样的培训虽然并不代表一定会提拔你，但起码说明你已经在拟提拔的名单之列，只要表现好还是在未来时有更多的机会。如果是这样的培训，你一定要抓住机会，培训时好好学习争取好的成绩，回来后好好培训基层的员工，体现出你的能力，才能在未来有更多的机会。

　　没有人能随随便便成功，任何成功都要付出艰苦的努力，参加培训当然是一个好的机会，但是也不要抱太大的希望，努力做好自己就好