刘耿文化水平不高，读完中专后学了一门技术就到模具厂进行上班，当时刚刚进工厂的工资仅为1500元，但经过五年的奋斗，已经逐步的爬上了高级技师的位置。

　　工资也从当初的1500元，现在已经上升到6000元每月，在这5年的过程中，刘耿每天早上8:00上班，直到晚上9:00下班。

　　刘耿没人不爱说话，只要有事情安排到肯定的是妥妥的办理，几乎没有出现过任何的差池，上面的领导，上面的老板，对流感的工作表现也是十分的满意的。

　　刘耿每天还是正常的上班，突然有一天下午接到了家人打来的电话，说爷爷突然心脏病发回了住了医院，以解决目前的情况去观看应该过不了明天下午了，劝导刘耿马上回家去探望爷爷最后一面。

　　刘耿马上的把手头上的事情全部停下走，去办公室跟主管说到自己的情况，如果断然的拒绝了刘耿请假，主管还说了一句，人总有一死，何必太在乎，你现在从这里回老家也有五六百公里，能赶得上去吗？

　　而且工厂现在也非常的赶货，从今天开始全部员工都要加班到11点，在这个时候真的不要再请假了。

　　刘耿听了非常的生气，也非常的无奈，还是回到工作岗位上把所有的事情安排妥当了，一到5:30下班，吃饭的时间留给立马回到宿舍收拾行李就回老家了。

　　领导晚上加班的时候，看了刘耿不在工作岗位就咨询同事，所有同事都摇了摇头，立马就打电话给刘耿，刘耿在电话里就说到这些事情我一定要回去，无论你怎么扣我工资也好，即便是辞退我也好，我也要回去就把电话挂了。

　　回到老家刘耿，看了爷爷最后一面，也处理完了身后事，才回到工作岗位上班，到月底发工资的时候，刘耿发现自己被扣了大半个月的工资。

　　如果在下班的时候刚好老板回来，刘耿把这个事情跟老板说得一清二楚，老板一听非常的生气，说这个主管是怎么做事的，在什么时间点要分清楚做什么事情做领导的，不单单要考虑到自己的事情，更应该的是考虑下面为他办事的人员。

　　第2天刘耿收到了，自己完整一个月的工资，而且自己旷工的一个星期费用也没有扣，还额外地补贴了资金给自己。

　　到年底的时候，主管的年终奖被取消了，把年终奖全部补给下面的员工进行分发，当时的主管看他的脸色非常的不好，但是下面的员工过得非常的开心，主要是为公司如此的拼命而受到这样的领导对待，大家都不开心。

　　虽然经过几次事情之后，领导在态度上有所改变，但是性格还是变不了，后面公司不断地扩大这个领导工作了多年，还是在那个职位公司，已经找别人代替了他的位置，你上面更多的人去管理他。

　　不可能为了让自己呈现出最好的一面给老板而拼命地压榨上面的员工吧，老板也有眼，他们能看清楚这一切只不过没有说出来而已。

　　我以前上班的地方，有个领导他说过一句话，能好好说话解决的事情千万不要发脾气，一旦发脾气双方就会失去理智，问题将会变得越来越严重。

　　而且这个领导他很会做人，偶尔都会陪下面的员工一起出去吃个饭吃个宵夜，更关键的是每到加薪的时候，领导都会尽可能的帮下面每一位员工进行提升薪资。

　　下面每当有员工做错事情的时候，领导都会单独地跟员工谈话，而不是骂他，他说事情已经发生了，那你又有何用，我们应该想办法来补救事情，而不是做一些无谓的东西。

　　反正领导就会跟上面解释清楚，为什么这个事情会这样发生去承担部分的责任，并不是把所有的责任以及问题点推给下面的人，做老大的应该是在什么场合分清楚要做什么责任。

　　公司的利益和下面员工的利益要做到平衡点，不可能一味地帮员工争取利益，而无视了公司的利益，也不可能一直地帮公司争取利益，而不无视的员工利益。

　　做什么事情都需要有一个平衡点，什么事情是立马要解决的，什么事情是可以延后去解决的，要分清楚事情的轻重。