广州浪奇，证券代码：000523，公司全称广州市浪奇实业股份有限公司（以下简称本公司），是于1992 年经广州市体制改革委员会以穗改股字[1992]13 号文批准，由广州油脂化学工业公司改组成立的股份有限公司。经中国证券监督管理委员会发审发字[1993]36 号文批准，本公司于1993 年在深圳证券交易所挂牌上市。本公司的总股本为229,350,622 股，股本结构为：国家股135,163,87 7 股，占总股本的58.93%；人民币普通股94,186,745 股，占总股本的41.07%。本公司于1993 年12 月26 日领取企业法人营业执照，注册号为08。
福建凤竹纺织科技股份有限公司2000年12月25日在福建省工商行政管理局登记注册,由福建晋江凤竹针织漂染实业有限公司整体变更设立的。股份公司注册资本为11000万元。原有限公司股东福建凤竹集团有限公司、振兴实业公司、福建省泉州市光大工贸有限公司、福建省环境保护设计院和三明市天地环保技术开发有限公司作为公司发起人,按照各自在原有限公司的投资比例持有股份公司股权。
好想你枣业股份有限公司前身源自1997年成立的河南省新郑奥星实业有限公司，2008年9月，深圳市创新投资集团、郑州百瑞创新资本、北京秉原创投与河南省新郑奥星实业有限公司展开全面合作，2009年8月18日好想你枣业股份有限公司由河南省新郑奥星实业有限公司整体变更而来。好想你枣业股份有限公司凭借技术最先进、产品种类最多等优势已经发展成为国内红枣行业规模最大、销售网络覆盖最全的企业。
京投银泰股份有限公司（股票代码：600683；股票简称：京投银泰）前身为宁波华联集团股份有限公司，1993年10月首发上市，2002年11月更名为银泰控股股份有限公司。2009年3月，公司完成定向增发，北京市基础设施投资有限公司和中国银泰投资有限公司分别成为公司第一、二大股东，并分别持股29.81%和24.83%。2009年7月公司更为现名。 截至2009年第三季度，公司资产总额44.2亿。
广东世荣兆业股份有限公司是广东省高新技术企业、技术创新优势企业和专利试点企业,是国内较早通过ISO9002国际质量体系认证及中国医疗器械行业CMD认证的医疗器械企业,为国内医疗器械行业的龙头企业。公司以医学图像诊断设备为主导产品,同时涉及监护、治疗等产品以及医用洁净系统工程。公司已在全国设立了15个区域办事处和遍及全国的售后服务网点,产品覆盖除港、澳、台以外国内所有的省、市、自治区。
爱仕达集团有限公司是以浙江爱仕达电器股份有限公司、上海爱仕达汽车零部件有限公司为核心控股子公司的大型国家级无区域企业集团，创建于1978年，主要以产业投资为主，涉及炊具、厨房小家电、汽车零部件等相关业务。公司注册资本12800万元，占地面积80万平方米，员工6000人，2007年实现销售收入20亿元。
正邦集团是农业产业化国家重点龙头企业。员工3万多人，300多家子/分公司，遍布二十多个省市、自治区。集团已经形成以饲料、养猪、动物保健、乳品、畜禽加工、农化（农药制剂和原药生产）等为主要产业的大型农牧企业集团。
杭州钢铁股份有限公司（以下简称公司）成立于1998年2月26日，是经浙江省人民浙政发〔1997〕164号文批准，由杭州钢铁集团公司作为独家发起人，以其所属的焦化厂、炼铁厂、转炉炼钢厂、中型轧钢厂、热轧带钢厂等八个生产厂和杭州钢铁集团公司部分管理部门等经营性资产投入，采用募集方式设立的股份有限公司。1998年3月11日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“杭钢股份”，股票代码为“600126”。
步森服饰股份有限公司，中国驰名品牌之一，专注于男士衬衫、西服、西裤以及茄克衫、T恤衫、职业装等服装服饰系列产品的生产和销售。自1985年创建，步森持续稳定而快速地发展，奠定了步森服饰在服装领域的主导地位，成为优秀的大众化强势品牌。
万通地产是在上海证券交易所挂牌交易的A股上市公司，总股本为5.07亿股。万通地产具备一级开发资质，下设10家控股子公司和1家参股子公司，均为房地产开发公司。
洲际油气股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)由此前的海南正和实业集团股份有限公司改为现名。公司成立于1984年8月，是海南省最早公开发行股票的股份制试点企业之一，公司股票于1996年10月8日在上海证券交易所上市交易。
中国宝安集团股份有限公司（以下简称宝安集团）是一个综合类股份制集团公司，成立于1983年7月，主营业务是高新技术业、房地产业和生物医药业。
上海亚通股份有限公司前身上海市崇明县轮船公司，经沪府交企(93)第184号文件批准,同意改组为“上海亚通股份有限公司”，并经沪证办(199)068号批准同意上海亚通股份有限公司公开发行股票，成为崇明地区第一个股份企业，也是全国第一家水上客货运股份制企业。
成立于1989年7月21日,前身为深圳京石多元复合肥厂,为一家由深圳市人民深府办1988886号文批准成立的企业,持有国家工商行政管理局深内法字00296号营业执照。 2001年7月6日,经深圳市人民股200135号文批复,同意本公司整体改制为股份有限公司,公司名称变更为深圳市芭田生态工程股份有限公司。
景兴纸业股份有限公司前身为浙江景兴纸业集团有限公司，系经浙江省计划与经济委员会、浙江省经济体制改革委员会以浙计经企(1996)30号文批准，由平湖第二造纸厂改组成立的有限责任公司。1996年11月1日取得由平湖市工商行政管理局换发的注册号为14668490-0的企业法人营业执照，注册资本为7,800万元。
鲁泰纺织股份有限公司(以下简称公司或本公司)，原系由淄博鲁诚纺织投资有限公司(原淄博鲁诚纺织有限公司，以下简称鲁诚纺织)与泰国泰纶纺织有限公司共同设立的合资企业。1993年2月3日经原国家对外经济贸易部(1993)外经贸资二函字第59号文批准改制为股份制企业。淄博市工商行政管理局颁发了注册号为企股鲁淄总字第000066号的企业法人营业执照。拥有从棉花育种、棉花种植，到纺纱、漂染、织布、整理、 制衣的生产，直至双线品牌市场营销的完整纺织服装产业链，是全球产量最大的高档色织面料生产商和全球顶级品牌衬衫制造商。
海岛建设是一只上市公司的股票代码是600515，总股本42277.41万股 。第一投资系根据《股份有限公司规范意见》,经1993年2月27日海南省股份制试点领导小组办公室琼股办字1993-31号文批准,于1993年5月,由一投集团以经评估的经营性净资产45,854,902.99元作为出资、海南川经协作贸易公司以200万元作为出资、海南光大国信房地产开发有限公司以200万元作为出资、海南凤凰机场总公司以500万元作为出资,共同发起设立的定向募集股份有限公司。1996年,根据国务院国发1995-17号文和海南省人民琼府1996-34号文的精神,公司按照《公司法》进行了规范。同年12月,经海南省证券管理办公室批准进行了重新登记。
上海九龙山股份有限公司前身为上海茉织华股份有限公司（以下简称“九龙山”）是一家纺织涉及印刷、地产、造纸、国际贸易为主营业务。公司创始人李勤夫先生自1983年涉足服装制造与销售，1988年开始从事外贸服装的加工制造，1990年与日本松冈株式会社携手合作一起开发国内、国际服装、和印刷市场，1998年共同发起组建了上海茉织华股份有限公司，并于1999年1月在上海证券交易所挂牌上市，2001年A股增发，2006年公司更名为上海九龙山股份有限公司。
大湖水殖股份有限公司成立于1999年1月，2000年6 月12日在上海证券交易所上市，是全国唯一采用水面权益资本化方式上市的公司，被誉为“中国淡水养殖第一股”。公司坚持“能效渔业、生态养殖”的发展思路和“公司+基地+农户”的产业化模式，坚定不移地发展水产养殖主业，取得了较好的社会和经济效益，是农业产业化国家级重点龙头企业、国家扶贫龙头企业和全国新农村建设“百强”示范企业。水产品、水禽养殖、加工、销售及深度综合开发；生物工程(国家有专项规定的除外)研究、开发；经营本企业自产产品及技术的出口业务,经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务(国家限定公司经营和禁止进出口的商品及技术除外),经营进料加工和三来一补业务；广告的策划、设计、制作、发布、代理；酒店、餐饮、娱乐经营；食品、饮料、机械电子设备、建筑材料(不含硅酮胶)、五金、交电、百货、纺织品及政策允许的化工产品,金属材料,矿产品的销售；包装材料的加工销售.
*ST大荒经营范围：水稻、小麦、大豆、玉米等粮食作物的生产、精深加工、销售；化肥（尿素）、二氧化碳、液氨、氧气、液氧、液氮、甲醇的生产与销售；与种植业生产及农产品加工相关的技术、信息及服务体系的开发、咨询和运营；种子引进、繁育、加工、销售；造纸，中草药材种植、加工和销售；自营进出口和投资兴办实业；经营本企业自产产品及相关技术的出口业务；经营本企业生产科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务；复合肥生产销售、化肥零售；房地产开发；房屋建筑、市政工程、水利工程总承包及机电设备、金属门窗、建筑装修、建筑幕墙、钢结构专业承包；农药的采购与销售；房屋租赁、设备租赁等。
辉隆股份 辉隆的前身是有着40多年光荣历史的安徽省农业生产资料公司，农资经营是企业的传统经营业务，也是2003年完成改革改制的辉隆立足之本、生存之基和发展之源。这是因为，农业是第一产业，扶持和保护农业，确保国家的粮食安全，对于我们这个有着13亿人口的大国，始终是迫切而长久的需要；农村市场广阔，以安徽为例，仅农业生产资料市场一年就达200亿元左右；我国60%以上的人居住在农村，农民的安居乐业对于政权的稳定具有决定性的作用。只有加快农业、农村经济的发展，增加农民的收入，农村社会稳定才有坚实的基础，工业才有广阔的市场，城乡关系才能协调，国家长治久安才有可靠的保障。因此，服务三农，就是为社会稳定、社会进步做贡献，服务三农是“辉隆”的社会角色选择和企业定位，是“辉隆”的社会责任和神圣使命，是“辉隆”前进道路上高高飘扬的大旗。服务三农，以农为要，就是要坚持“辉隆”为农服务的方向，在“农”字上做文章、求突破，为社会主义新农村建设不断作出新探索、新贡献。
河南华英农业发展股份有限公司（SZ：002321）是2002年1月21日经河南省人民豫股批字[2002]01号文批准，由河南省潢川华英禽业总公司联合河南省农业综合开发公司、辽宁省粮油食品边贸公司、潢川县康源生物工程有责任公司、杭州元亨饲料兽药有限公司于2002年1月30日共同发起设立的股份有限公司。
库尔勒香梨股份有限公司(以下简称“香梨股份”)是以巴州沙依东园艺场为主发起人，联合库尔勒市库尔楚园艺场、库尔勒人和农工贸有限责任公司、和硕新农种业科技有限公司和哈密中农科发展有限公司于1999年11月18日成立。2001年12月13日在上海证交所成功发行5000万A股，12月26日在上交所上市，总股本16050万元，截止到2005年6月份公司的总资产5.85亿元，净资产4.69亿元。
河南新野纺织股份有限公司 1994年3月，经河南省南阳地区经济体制改革委员会（宛改股字[1994]第24号文）批准，在对原新野棉纺厂进行整体改制的基础上，原新野棉纺厂作为独家发起人，以经评估确认的与棉纺、棉织、动力、运输等纺织业务相关的全部经营性资产3，669.6万元作价入股，采取定向募集方式设立了公司，公司于1994年4月24日在河南省新野县工商行政管理局登记注册，设立时公司注册资本为5146万元。1996年12月，河南省经济体制改革委员会以《关于河南新野纺织集团股份有限公司重新确认的批复》（豫股批字[1996]89号文）对发行人的设立行为重新确认，认定发行人符合《国务院关于原有有限责任公司和股份有限公司依照进行规范的通知》（国发[1995]17）号等文件的规定，并在河南省工商行政管理局重新进行了注册登记。2003年6月，经公司2002年度股东大会批准，并经河南省财政厅和河南省经贸委批复，公司实施以资本公积金转增股本和以未分配利润送红股的分配方案，转送后注册资本为10292万元。
东方集团股份有限公司（以下简称公司）是1992年12月经黑龙江省体改委黑体改发1992第417号文批准对原东方集团进行改组组成的股份有限公司，1993年经中国证券监督管理委员会批准以募集方式向社会公开发行A股股票并于1994年1月在上海证券交易所上市交易。
大名县城总占地603亩，总建筑面积93万平方米，由31栋高层、38栋联排、13栋双拼组成，其中地上建筑面积704277平方米、地下建筑面积220771平方米、并配套建设6000平方米的具有核五级防御功能的人防地下室，地下总停车数3857个。整个住区最大楼间距达115米，绿化面积达17万平方米。建筑形态最高有8栋38层超高层建筑。
罗顿发展股份有限公司是由海南黄金海岸集团有限公司(以下简称“集团公司”)、海口金海岸罗顿国际旅业发展有限公司、海口金海岸技术产业投资有限公司、海口国能物业发展有限公司以及海南大宇实业有限公司于1998 年6 月11 日共同发起设立的股份有限公司。
朗源股份有限公司 （股票简称:朗源股份,代码:300175）是山东省首家农业行业创业板上市公司，坐落在山东省烟台市龙口高新技术产业园区，系由烟台广源果蔬有限公司整体变更设立的股份有限公司，成立于2002年.是中外合资企业。公司的经营范围包括水果、蔬菜、葡萄干、坚果、果仁的种植、储存、加工、销售。朗源公司拥有水果基地80000多亩，拥有5.2万吨保鲜库（气调库、保鲜库）和厂区3处，占地面积380多亩。
海口市农工贸（罗牛山）股份有限公司是于1993年3月经海南省证券委员会琼证字19932号文批准，由海口市农工贸企业总公司牵头，与海 南兴华农业财务公司，海南省国营桂林洋农场,海口天星实业公司共同发起，在对原海口市农工贸企业总公司进行股份制规范化改组的基础上采 取定向募集方式设立的股份有限公司。 1997年2月，经海南省证券管理办公室琼证办199717号文批准，公 司向社会公开发行4500万股社会公众股。 本次发行以后，公司注册资本将增至14500万元，并将由定向募庥公 司转变为社会募集的股份有限公司。
塔里木农业综合开发股份有限公司是经兵团新兵函[1998]17号文批准筹建,由生产建设兵团农一师直属的国营企业阿克苏农垦农工商联合总公司(以下简称“总公司”)独家发起,并将其下属的农业团场九团、十二团及十三团部分经营性资产折股投入,以募集方式设立的股份有限公司。公司已于1998年4月在维吾尔自治区工商行政管理局办妥公司名称预先核准手续。 生产建设兵团是维吾尔自治区的一个重要组成部分,实行党政军合一的领导体制,是执行屯垦戍边历史使命的特殊、经济、军事、社会组织,于1990年在国家实行计划单列。兵团农一师位于阿克苏地区,总公司是农一师所属的全民所有制企业,成立于1994年1月。
上海实业发展股份有限公司（上海证券交易所上市公司，简称“上实发展”，股票代码600748，上证180、沪深300指数成分股），前身系上海浦东不锈薄板股份有限公司，2003年由上海上实（集团）有限公司（以下称“上海上实集团”）控股收购并改名成立。2008年中报显示，公司总资产为人民币115.13亿元，净资产为24.72亿元，总股本为10.83亿股，上海上实集团占63.65%，其全资子公司上海上实投资发展有限公司占4.31%，社会公众股东占32.04%。公司经营范围为房地产开发和经营、实业投资、资产经营、国内贸易、信息服务等。
北京空港科技园区股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)是由北京天竺空港工业开发公司作为主发起人，联合北京顺鑫农业股份有限公司、深圳市空港工贸发展有限公司(现更名为深圳市空港油料有限公司)、北京华大基因研究中心、北京空港广远金属材料有限公司以发起方式设立，于2000年3月28日在北京市工商行政管理局登记注册。现注册资本25,200万元。 公司经营范围为：高新技术的开发、转让和咨询；销售开发后的产品；土地开发，仓储，物业管理，经济信息咨询。
深圳市康达尔（集团）股份有限公司创办于1979年，是集公用事业、房地产、现代农业等多种产业于一体的多元化集团公司，主营业务包括：交通运输、自来水供应；房地产开发、物业管理；肉猪、肉鸡养殖；饲料生产销售等。1994年11月公司股票在深圳证券交易所挂牌上市，注册资本为39,077万元。
公司是于1992年经原天津立达(集团)公司国际商场改制后成立的股份有限公司。公司主要经营百货商品的零售及批发等，公司主要经济指标居天津市商业零售行业的前列。
公司1997年底开始在国际商场原丙区南侧贴建的国际商场新厦工程(建筑面积28,000平方米，营业面积21,000平方米)已于1998年12月落成开业，称为“A座”；1998年将国际商场原甲区房屋连同设备相关的土地使用权出售转让，仍以租赁方式继续使用，改为“B座”。两座建筑面积38,000平方米，营业面积25,000平方米。
甘肃大禹节水股份有限公司是立足高起点、高技术、高速度建设的以农业节水灌溉产品为主,集生产与科研开发为一体的综合性民营企业,被国家经贸委列为国家重点高技术创新项目企业。
甘肃亚盛实业（集团）股份有限公司（证券简称亚盛集团）是一家以丰富的土地资源和矿产储备为基础，以高科技农业、盐业化工及生物工程为主体的大型实业集团。公司于1997年8月18日在上海证券交易所挂牌上市，曾被评为180诚信指数企业，排名第34位，是西北农业第一大股。公司先后曾被中国农业银行甘肃省分行、中国招商银行甘肃省分行评估为“AAA”级企业；被国家认定为“中国企业形象AAA级企业”和“国家重点高新技术企业”，是国家认定的现代化农业产业化“龙头企业”，并跻身世界企业2001年度农业500强之列。
中国泛海控股集团创立于1988年，集团创始人、法定代表人、为卢志强先生。集团核心企业为中国泛海控股集团有限公司，注册资本为60亿元人民币，公司以房地产、金融、能源、综合投资、资本经营为核心业务。中国泛海控股集团控股及参股公司主要业务涵盖房地产、基础设施建设、银行、保险、证券、典当、能源、战略与创业投资、文化、资产管理和资本经营、物资贸易、消防电子、酒店、物业管理等诸多领域，公司业务分布于北京、上海、深圳、武汉、杭州、青岛、济南、南宁、太原、包头、呼和浩特、潍坊。温州等城市。
公司注册资本人民币39.31亿元，拥有胶园面积约353万亩，覆盖海南省17个市县，年产干胶能力21万吨，胶园面积和干胶产量分别占全国的30%左右，是中国最大的天然橡胶资源拥有者和控制者，也是中国最大的天然橡胶加工企业，年加工能力达到36万吨。
中华企业股份有限公司是全民所有制的中企企业公司改制而成立的上市公司。一九九三年九月二十四日正式在证券交易所上市。所属行业为房地产类。公司经营范围为侨汇房、商品房设计、建造、买卖、租赁及调剂业务，各类商品住宅的配套服务，房屋装修及维修业务，建筑材料。 2005年12月，公司完成了股权分置改革，公司除公募法人股股东以外的非流通股股东以其持有的部分非流通股股份作为对价，支付给公司全体流通股股东，以换取全体非流通股股东所持剩余非流通股股份的上市流通权。以2005年9月30日公司股本结构为计算基础，方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东每持有10股流通股获得3股股份的对价。自2005年12月19日起，公司股票简称由“中华企业”变更为“G中企”，股票代码“600675”保持不变。
中国武夷实业股份有限公司，是福建建工集团总公司独家募集设立的股份公司。1997年6月，经中国证监会批准，向社会公众发行7700万股流通股，1997年7月15日公司股票在深圳证券交易所上市交易（代码000797）。
上海申达股份有限公司（ 证券代码600626简称申达股份），前身系上海申达纺织服装集团公司，成立于1986年12月，1992年改制为股份制企业，1993年一月七日上市，是上海率先成立的以出口为主导的外向型上市股份公司。公司注册资本4.73亿元，2007年末资产总额达27.47 亿元，净资产达17.37亿元，是一个具有棉纺织、印染、服装、线带、业用纺织品、汽车装饰、内外贸、房地产等多种经营领域的跨行业、跨地区、外向型、多功能的综合型大型企业。
1993年3月20日，由邢台冶金机械轧辊厂独家发起采取定向募集方式设立邢台冶金机械轧辊股份有限公司。1995年5月26日，邢机集团在取得国有资产授权经营后作为邢台轧辊股份有限公司国家股持有人，持有股份公司股份并行使股权。同时，股份公司依照法律程序进行同比例缩股，即将总股本由15600万股按1.25:1的比例缩减为12480万股。1999年8月4日，公司向社会公众发行人民币普通股4500万股。
随着我国改革发展的稳步推进，众多国有企业依托资金、技术、管理等优势，通过兼并重组，积极吸纳社会各种资源要素，全力推进经济结构战略布局。这种新的经济增长模式，在强势推动企业经济发展的同时，也给企业可持续、和谐发展带来新的挑战。如何破解股份制企业工会工作面临的难点问题，已成为我们必须深入研究和探讨的课题。 一、当前股份制企业工会工作面临的问题和矛盾 问题之一：组织机构格局发生改变，如何破解企业组织机构相互融合势在必行。企业的重组整合，所形成的新的股份制企业，从法律角度来讲，它是由不同生产要素所有者组成的契约集合，订立契约的各方必须是身份清晰而且能独立承担民事责任的不同所有者主体。这种新的企业法人治理结构的建立，在组织形式、管理模式、解决问题的方式等诸多方面，与以前国有企业的管理体制、解决问题的方式相比完全不同。如在股份合作制企业，股东大会是最高权力机构，董事会是企业的决策机构，重大决策和重要规章制度应由股东大会和董事会通过和决定。而在国有企业，职代会则是民主管理机构，对企业重大经营决策主要通过讨论和建议等形式进行参与，也可以组织员工代表听取公司总经理的工作和重大经营决策的方案，组织员工代表进行讨论，提出意见和建议，使经营决策更完善合理。如何在股份制企业将职代会与股东大会、董事会相互融合，做到依法建会、依法治会、依法维权，这是工会组织首当其冲的任务。 问题之二：维护利益群体发生改变，如何破解各方股东利益关系不受侵害任重道远。在股份制企业里，由于企业是由不同要素的利益主体构成，其所有者、管理者、劳动者的身份不同。但在国有控股或相对控股的股份制企业里，由于国有企业秉承的社会责任，使员工身份在企业中的关系实现了质的飞跃，即由以往劳动关系的契约化，走向了规范化、法制化轨道。但在协调企业内部各方利益关系上，由于民主管理渠道不畅，员工诉求机制不健等，使股份制企业内部不同的利益群体在收入上、享受劳动保护等方面客观上存在较大差异，工会组织保障员工主人翁地位任重道远。 问题之三：员工队伍主体发生改变，如何破解员工思想文化相互融合瓶颈亟待打破。就以陕煤化工集团来讲，在全面推进“陕北二次创业”中，新成立的公司多为通过兼并、重组民营企业或其他经济主体而来。新组建的企业员工构成较为复杂。如队伍年龄结构、知识结构、员工思想观念、价值取向等方面，与国有企业员工相比而言，员工在文化、技术素质等方面的差距，已成为制约企业经济发展的制约瓶颈。如国有企业的员工，所秉承的企业文化理念、价值观念、道德观念等，体现的是大企业、大集团的职业操守；而民营企业员工所体现的仅仅是属于各自环境下的企业文化理念等，相对起点较低。面对多元化企业文化理念，如何实现思想文化的有机融合，使所有员工的文化理念真正统一融合，做到认同互动、相互交融，相得益彰，寻找对接结合点，也是工会组织必须深刻研究的课题。 二、加强股份合作制企业工会工作的思路及对策 对策之一：必须健全工会组织机构，做到组织全覆盖。基层工会是工会组织的细胞，是整个工会工作的基础。面对新的企业经营发展形势，各级工会组织必须坚持“组织起来，切实维护”的工作方针，进一步加强工会组建力度，努力拓展工会工作的社会空间。结合实际，要在股份制企业尽快建立和完善工会组织，做到企业发展到那里，工会组织就建立到哪里，实现工会组织“全覆盖”、工会会员“全覆盖”。目前，新组建的一些股份制企业，由于多种原因工会组织并没有同步建立，有的甚至把工会组织合并在党群部或其他部门办公，使工会工作缺乏独立性，造成员工合法权益没有得到有效维护。所以，各级工会组织要在党委的正确领导下，义不容辞地肩负起责任，大张旗鼓地组建工会，最大限度地把员工组织到工会中来。在工会组织建立过程中，要着力把握好四个环节。即必须自觉接受党组织和上级工会组织的领导，保证正确的方向；必须依照《党章》和工会相关法律法规开展工作，保证企业和员工的和谐发展；必须把工会组织作为企业管理的一部分，保证工会组织能充分履行职能；必须将党务工作与工会工作有机结合，提升工作针对性。 对策之二：必须建立健全基础管理制度，提高制度的执行力。制度建设是抓好工作的根本。制度即规程，是指在一个社会组织或团体中要求其成员共同遵守并按一定程序办事的规程。股份制企业如何在机制体制以及管理方法上创新，就管理而言，首要的任务是必须完善相关的基础管理制度，用制度规范工作程序，规范工作标准，用制度管人管事，提高制度的执行力，以此全面提升工会工作的内在管理水平和工作质量。从环节上，一要建立健全职代会、厂务公开、协商谈判、困难职工救助、工会自身运作等各项工作科学化、规范化运行机制，实现工作目标化管理。二要建立健全畅通的利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等各项机制，实现职工维权无障碍。三要建立畅通与党政部门和社会各方的联络渠道，完善“三方协商机制”，形成依法支持和推进工会工作的强大合力。 对策之三：必须完善职工代表大会制度，增强职工代表大会的实效性。在股份制企业里能不能建立职工代表大会制度，需不需要坚持职工代表大会制度，如何完善职工代表大会制度，这是在建立现代企业制度过程中，股份制企业民主管理工作面临的新课题。大多数人认为，职工代表大会制度的适用范围主要是针对公有制的企业单位。这是一种错误的认识。根据《宪法》、《企业法》、《工会法》规定，所有企业都必须坚持职代会制度，使职工代表大会成为所有企业实行民主管理的基本形式。在企业管理上，通过职工代表大会和其他形式，实行民主管理，能体现职代会制度在股份制企业管理中的促进生产经营、维护职工利益和完善企业经营管理的三大优势。实践中，我们必须结合实际，在管理中对原有职权科学合理的，应当继承保留；凡是需要调整的，应当进行必要的调整；凡是不完善的，应当予以充实完善。尤其是员工关心的、涉及职工切身利益的热点环节，应当纳入职工代表大会的职权范围，增强职工代表大会的实效性，实现职工代表大会的价值。 对策之四：必须建立健全职工权益保障机制，确保改革发展成果惠及员工。建立企业员工权益保障机制问题，是股份制企业和谐稳定的基石。在员工权益保障机制建设上，我们必须坚持以监督为基础、以制约为关键、以保障为目的，着力构筑集民主、法律、组织和舆论手段为一体的维护职工合法权益监督制约保证机制。在保障机制建设上，重点要建立健全劳动关系三方协调机制、平等协商和集体合同制度以及诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制、职工工资正常增长和支付保障机制，确保企业改革发展成果惠及全体员工。同时要积极建立从源头上参与企业管理机制、加强基层民主管理机制以及扶贫帮困援助机制等。 对策之五：必须组织开展多种形式的劳动竞赛活动，凝聚各方力量。开展劳动竞赛活动，是工会组织调动员工积极性、创造力的有效手段。各级工会组织要结合企业阶段性工作重点，针对性的开展劳动竞赛，通过开展“工人先锋号”、“劳动竞赛”、“技术创新”等主题实践活动，动员和组织广大职工为企业发展献计献策、建功立业，使劳动竞赛成为凝聚各方力量、激励员工发挥主人翁精神的重要纽带。大力加强班组，努力把班组建设成为具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的战斗集体。积极推进职工素质建设工程，充分发挥工会“大学校”作用，通过技能培训、合理化建议征集、发明创造、技术革新、岗位练兵等活动，全面提升职工思想道德素质、科学文化素质和技术技能素质，增强职工在改革发展中适应能力和竞争能力。积极开展技能大赛，使活动开展成为职工体现自我价值的。 对策之六：必须加强自身建设，提升干部队伍综合素质。新时期呼唤高素质的工会干部队伍，工会工作要适应新形势、新任务、新要求，关键在于造就一支思想好、作风硬、业务精、纪律严的工会干部队伍。对此，工会干部除要自觉地学习理论、业务和法律知识外，更重要的是各级工会组织要在全力推进工会干部职业化、专业化上下功夫，通过工会干部的选聘和日常业务培训，提高专业干部的业务素质和知识水平。此外，按照科学发展观的要求，要通过开展创先争优等主题教育活动，着力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会环境，形成建设学习型工会的良好氛围和机制。三是要注重调查研究，掌握员工队伍不同利益群体的基本状况，协调不同利益群体的相互关系，提出相应的对策措施，提升工会工作理论水平，进而用先进的理论推动工作有序推进。 对策之七：必须加大宣传力度，推出工会组织品牌。工会作为群众团体，社会性是其重要属性。这一属性决定了工会要积极参与社会活动，行使相应权利并承担相应义务。所以，工会要打破就工会论工会的自我封闭状态，主动置身于整个社会的有机整体中，积极借助社会舆论工具，发挥工会宣传阵地作用，大力宣传工会的性质、地位和作用，推出工会工作品牌，提高社会和广大员工对工会的认识、认知和认同度。当前，就集团新成立的一些股份制企业而言，一部分股东对工会组织及其作用认识匮乏，这就需要我们必须从加大工会知识的宣传工作入手，丰富宣传载体，拓宽宣传渠道，扩大宣传声势，引导职工积极主动地相信、依靠工会组织参与和处理企业管理，使工会组织真正成为党政所需、社会所求、职工所急、企业依靠的群众组织。 对策之八：必须活跃员工生活，激发员工的潜能和自我超越意识。员工是股份制企业赖以生存和发展的基础。如何激发员工的创造力，增强员工的凝聚力和向心力，把企业文化和职工文化建设相融合，积极开展丰富多彩的文化娱乐活动，无疑是凝聚人心的有效途径。一要突出主题，使广大员工熟知企业精神和文化理念，激励员工积极参与各类文体活动，提升凝聚力。二要夯实阵地，完善软硬件设施，如篮球、排球、羽毛球场、室内图书室等，为广大员工愉快工作、开心生活、强身健体创造休闲环境。三要突出特色，充分利用“元旦”、“春节”、“三八”妇女节、“五一”、“十一”等重大节假日，积极举办体育竞技、趣味运动会、演讲比赛、职工摄影书画展览等活动，丰富员工文化需求，激发员工的潜能和自我超越意识，使员工真正融入企业，成为企业发展的主人翁。
上海新华传媒股份有限公司（简称“新华传媒”）承继了新华书店70年的光荣传统，是中国文化战线上的一支重要力量，是中国出版发行行业第一家上市公司，已成为一家综合性传媒类上市公司。公司前身为上海时装股份有限公司、华联超市股份有限公司。1993年10月，上海时装股份有限公司向社会公众公开发行普通股股票2,000万股，公司股票于1994年2月4日在上海证券交易所上市交易，股票简称“时装股份”，股票代码“600825”。2000年7月，公司原控股股东华联（集团）有限公司将其所持有的本公司51,425,082股国家股转让给上海华联商厦股份有限公司，并受让其所持有的上海华联超市公司100%股权，公司更名为“华联超市股份有限公司”(简称“华联超市”)。2006年9月，上海新华发行集团有限公司受让本公司股份118,345,834股(占总股本的45.06%)，成为公司第一大股东，经过资产置换，公司主营业务由原来的经营连锁超市业务变更为经营文化传媒业务，公司名称变更为“上海新华传媒股份有限公司”（简称“新华传媒”）。2008年1月，公司完成定向增发，解放日报报业集团、上海中润广告有限公司分别以其传媒类经营资产认购公司124,367,268股股份。定向增发后，新华传媒在以图书发行业务为主业的基础上，增加报刊经营、报刊发行、报刊广告代理等业务，打造完整的平面媒体经营产业链。进一步提高新华传媒在平面媒体经营领域的竞争实力，实现在平面媒体经营领域的发展战略。