“甲供”可以理解为甲方提供材料。甲方选择甲供，可能是出于多个方面的考虑，包括控制成本，保证品质等。

　　甲方统一进行采购，那么有可能实现以量换价，获取更加优惠的价格，这点对于一些集团公司体现得尤为明显，并且，甲方统一采购，也避免了乙方在中间赚取利润。

　　如果乙方为了从中间赚取利润，降低了材料的品质，那么可能工程的质量就没办法得到保证。为了避免这种问题，甲方直接采购，可以更好地保证品质。

　　一般甲供的材料都是价值和税率较高的材料，这部分材料比较容易获取13%的增值税发票，从而用于企业进项的抵扣。目前建筑企业的税率是9%，如果获取了13%的进项抵扣，那么可以使得企业的增值税税负有所降低。如果采用了甲供材，那么乙方就会失去这些抵扣的机会，使得增值税税负有所上升。如果乙方在一些辅料上还难以取得进项，那么会对企业的所得税造成进一步的影响。

　　当然，有人可能会说，在符合条件的情况下，不是可以选择简易计税吗？虽然我们规定了在甲供材、清包工和老项目上可以使用简易计税，但实际上甲方是否能够认同3%的征收率发票，也是值得商榷的。

　　有时候甲供材会发生一些“扯皮”的现象，从而无形中增加了乙方企业的成本。比如有时候甲方在供货的时候没有考虑周全，产生了规格品牌不符合的问题，造成额外的运输、损耗成本，或者供货商提供的货物存在部分问题，在抽检时候没有抽到，最后导致工程有瑕疵，甲方和乙方都要相互扯皮，造成额外的成本。

　　绝大部分材料可以接受的付款周期都比较短，如果乙方采购材料那么可能需要产生垫资，如果甲方采购，那么乙方可以避免部分资金上的垫资问题。

　　选择了甲供材，对于甲方和乙方的管理，都会有一定的要求。比如，合同如何约定，出现超供或者欠供的问题，差异过大，要查找原因，而乙方也要做好前期测算工作，在实施中，要做好验收和管控，以防止出现问题。乙方加强管理，也是一项成本。

　　总的来说，在甲供材的情况下，可能会对乙方产生多个方面的影响。建议要提前约定清楚甲供材的范围，确定以后，从合同到实施都要做好充分的管理，以便控制好各个方面的成本。