应用精益设计策略的五项行动原则

　　 像在制造领域一样，在设计与新产品开发流程中应用精益原则同样需要进行一些周密的规划。以下是关于应用精益设计理念的一些建议：

1.以整体眼光看待你的公司。检查所有的产品和项目，确定其效率、员工生产率和产品路线图等方面的情况。

　　 2.绘制工作流。分析从产生创意到投入生产所需要的步骤，发现瓶颈，消除造成浪费的环节，并创造更节省时间的做法。

　　 3.对于手下的员工加以组织。确定在新产品引入和设计过程中所需要的技能，使员工具有与项目相匹配的技能。

　　 4.对投资进行不断地改进。收集关于管理实务的信息，评估公司内部其它部门或其它公司的项目实施方式。分析那些法则如何发挥作用、或者为何不能发挥作用以及如何把这些法则应用于新的项目或产品开发计划之中。

　　 5.教育整个团队。为所有的新产品引入和工程团队成员及企业领导提供培训，介绍精益理念如何改善其日常的例行工作和提高企业的收益。