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风口前瞩:会议复盘总结怎么写,个人复盘怎么写

更新时间:2021-07-27 10:47:06

  1:项目复盘总结

  

内容来自用户:余佥

   项目复盘总结
篇一:项目复盘中设计和工程容易出现的问题中设计和工程容易出现的问题黄成谋20XX年12月7日在我经历过的多个项目的复盘总结以及参阅其他公司复盘总结的基础上,归纳总结出一些设计与工程容易出现的问题,有些观点,可能存在争议,敬请理性分析与选择,为提前防患,以作参考。一、设计方面1.建筑专业总平面图只有总平面图,无分区建设图,无含售楼处、样板体验区、看房通道的位置的总图。有的项目开始甚至没考虑做样板体验区,后来营销又提出要做体验区,这样既不利于现场总平面规划布置,也不利于营销开展。解决建议:与营销研讨、确定,提供分区建设图,尽早提供含有售楼处、样板房体验区、看房通道的位置的总图和施工图,以利于售楼处、样板体验区、看房通道工程的提前启动。人流、车流动线混乱,主干道理离建筑近。人行道被车行道切得很乱,行人基本不选择在人行道上行走;车行道拐弯不顺畅,断头路太多,与车库入口衔接不顺畅;区内主干道靠近建筑,车行视线窄,安全系数低。解决建议:对人、车流动线系统进行单独研讨,做到小区入口、车库入口布置合理,尽量人车分流,与景观、建筑、市政管线完美结合,并把动线体现在总图中。

  2:活动总结复盘具体应该怎么操作

  事情做完了,活动结束了,基本上都会有总结。一般项目负责人就会把大家召集起来开个会。

  但很多时候,在会上,不是流于形式,就是追究责任,推卸责任,这样纯粹就是浪费时间。

  如果你是运营人员,即使大家都放松了,你也别歇着,能不能做好活动后的反思,往往就拉开了每个运营人员的能力差距。

  会做总结,很好,但还不够,要会复盘。

  
 

  1.复盘和总结不同

  总结是对过去做过的事的记录和分析,复盘是推演,不仅仅是记录,而是推演出更多的可能性,并对其进行探讨,以找到新的方法和出路。

  
 

  复盘这个概念来自围棋,对弈结束后,通过复盘,棋手可以发现,自己在对弈过程中,哪些是疑问手,哪些是胜负手,哪一步下臭了,哪一步是精彩的。对于疑问手,还有那些不同的应对手法,更好的下法是什么,下法改变后的应对是什么。

  
 

  所以,复盘是动态持续的,他可以帮助我们发现新的方法,才能在下一次实践的时候避免相同的错误,同时发现新知识和新思路。

  
 

  2.复盘复什么

  假设我们现在完成了一次活动,那么我们应该复盘哪些内容

  1)活动基本信息的复盘

  这一阶段只是单纯的事实呈现,只提供信息,不做评价。

  比如交代一下活动背景,活动目标,是否达到目标,数据是多少,结果是不是预期的结果,不要说为什么没达到等主观的观点。

  2)当初做了哪些决定,为什么

  在活动中遇到要做出选择的时候,我们是为什么做出这样的决定

  是凭借什么理由做出这样的决定

  这个决定是否支持我们的目标

  这个决定执行得如何

  如果选择另一个方向会是怎样的结果

  执行过程是怎样的

  是不是完全按照策划执行的

  我们做错/对了什么还可以有什么新的方法

  这一阶段其实就是在推演,以此找到不同的可能性。

  3.复盘具体步骤

  1)回顾目标

  这个目标是否合理我们是根据什么定的目标

  2)结果对比

  把目标和结果进行对比,思考为什么会有差距,原因是什么

  3)叙述过程

  把整个活动中做过的事再复述一遍,让大家都知道活动的过程和细节,有利于下一步的分析

  4)反思分析

  参与活动的人员对自己负责的事进行反思,是否做到了最好

  是否完全按照策划执行

  是否支持了同伴的任务

  有没有碰到自己不可控制的事情

  遇到了什么困难是如何去解决的

  这一步是明确自己当时的思考和决定是否正确,是否有更多的可能性。

  5)众人提问

  复盘参与人员,在这一步在已知的内容基础上进行提问,可以用5why分析法

  每个人看问题的角度不同,有利于全面分析事件,找到成功和失败的关键因素,探索更多的可能性,考察每一种可行性的条件。

  6)总结规律

  上面所有的步骤都是为了得出这最后的规律。

  比如活动中有哪些可以复用的方法和内容有哪些坑下一次要避免

  
 

  学会复盘,可以对个人成长中的很多事进行复盘,从而获得更快的成长。

  小事及时复盘

  大事阶段性复盘

  事后全面复盘

  当然,复盘除了对自己经历的事复盘,也可以对他人复盘,对竞争对手复盘,学会复盘,相信你会获益无穷。

  3:复盘工作总结怎么写

  首先虚bai心总结自己这一个月的缺du点,下个月要怎样的提高自己。zhi
2、写一下自己这月dao遇到的问题,是否解决。最后努力把事情做好的心得。
3、可以着重写一下自己与同事一起进步一起学习的事情,分享每个月大家一起快乐的职场生活。
4、给自己制定下个月要完成的小任务,以及要完成这个任务的方法及做的功课。
5、可以委婉的对领导说一些话,让领导监督自己是否进步。
6、最后祝愿自己和同事还有公司下月业绩更上一层楼。
总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

  4:[实用参考]项目总结复盘报告

  

内容来自用户:智拓法律

   GGGG中心项目
复盘会议总结报告
GG年G月G日公司总经理在会议室组织召开了关于GG中心项目复盘会议,会议就本项目组织实施,过程管理,项目成果展开了深入分析及讨论。现就本次会议内容个人总结如下:
1、目标回顾
GG中心项目|
项目概况:|项目实际起止日期:|项目实际完成情况:|项目完成产值:|实际拨付金额:|项目应付成本:|项目达成利润期望值:|
2、原因分析
1、工程项目作为建筑施工企业最基本的生产单元,项目管理的效果直接决定了施工企业的收益,而项目团队建设运行的好坏往往又是一个项目成败的关键。本项目上,公司依照传统项目管理思维惯性,在没有审核项目经理能力的情况下,过于倚重于项目经理个人能力,忽视了项目团队建设、项目施工前期准备的重要性,造成项目从开工开始就发生班组因单价过低停工,部分施工质量严重不合格,班组在施工过程中不听从指挥并殴打项目部管理人员等一系列恶劣事件。所以探寻系统、规范、高效的项目团队建设与管理办法才能实现项目的有效管理。
(1)、确定项目经理及项目团队重要成员
首先要确定项目团队的领导人即项目经理。作为项目团队的领导人,公司对项目经理的选用对于团队来说至关重要。选用的项目经理不仅要有领导者的才能、沟通者的技巧、推动者的激情,还应当对承接的项目所涉及的专业技术有全面的熟悉与了解;而且应具备一定的财务知识,熟悉工程造价管理、合同管理、质量管理、进度控制、安全环境

  5:双11个人复盘总结报告怎么写

  强调服务与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期

  6:个人工作复盘怎么写

  复盘不一定年终才进行,只要你觉得碰到值得复盘的事情,你都可以进行复盘。

  首先你要摆正心态,复盘不是为了追究功过对错,更不是为了批评谁奖励谁。
你要站在一个客观的第三者的角度,对过去经验进行客观分析,目的是从中学到经验教训。

  
 

  一定要牢记:学习才是你复盘的目的。

  如果你将复盘和功过对错联系起来,你分析的角度就很难是客观的了。

  复盘必须是一个系统的过程,从头到尾,完完整整对过程进行分析。

  而不是简单地进行回顾,在某一个没做好的地方,简单地认为“要是当时这样做就好了”。

  很有可能你的“这样做”只是你的美好愿望,也许,如果你当时真的“这样做”了,还会出现许多其他你所没有意料到的问题。

  所以,你在思考的时候,必须有一个更加开放的心态,“如果我当时这样做,可能会怎么怎么样”,换一种思路,“如果我当时那样做,可能会怎么怎么样”,要尽可能地考虑全面。

  复盘内容:是你实践的全过程,包括你的问题与不足,包括你的优势与亮点,也包括你做事的步骤顺序与思维逻辑。

  不能是停留在表面的分析,不仅仅是针对问题分析、提出可能的解决方案。

  更要对事物的本质进行分析,举一反三,透过现象分析出本质规律。以后遇到类似事件的时候,你可以将你分析出的规律作为参考。

  我想看这篇文章的人大多数是想了解个人复盘,更关注个人成长,所以我将我的个人复盘流程写下来,希望能给读文的你一点帮助。

  以下是我个人进行复盘的回顾对照表,供你们参考。

  表格及其简单,重点是运用好这个表

  
 

  1、回顾

  我们需要回顾初始目标、初始策略与计划,包括整个事件的流程。再将这些因素与实践过程进行对比分析,找出优点与不足。

  二、分析亮点和不足。
分析的时候不能仅仅停留在表层,写出亮点和不足就完了。
你现在能够写出亮点和不足是因为事情都已经发生完了,充其量就是个“事后诸葛亮”,人人都能当。

  
重点在于你要去分析这些亮点和不足形成的原因,在当时的情况下,哪些关键因素使之成为亮点或不足,只有你真正弄清楚深层次的原因,你才能汲取经验和教训。

  这就是复盘和总结的区别,复盘的分析更为深层。

  三、萃取提炼规律
这一步不适合个人复盘去操作。

  一是因为个人的力量是非常有限的,个人的思维也是很有局限性的,想要依靠个人思维从个人实践中归纳出具有普适性的规律,是非常难的,对个人的要求非常高。

  二是因为个人实践终究是“个性”,想要从“个性”中归纳出具有“共性”的规律,我们必须掌握大量的实践信息,而个人的实践信息是非常有限的,我们一生中遇到的值得复盘的事情可能也就数千件。也许你所归纳出来的是你的“特性”,而不是“共性”。
而我主要写的是个人复盘,在此就不做叙述了。

  
 

  四、运用实践
记住,所有的学习最终的目的都是更好地去实践。因此,我们要将汲取的教训运用到自己往后的行动中去。

  
 

  以上的每个字都是自己手打的,本来想给自己公众号打个广告,然鹅我才开,写的也就是一些自己的心得体会、读书笔记啥的,也赚不了钱,索性懒得弄了。

  其实现在我自己也很迷茫,但是我知道,哪怕我不知道该往哪走,我也不能停下我的步伐。

  路,是自己走出来,走着走着就知道自己该往哪里走了。

  等到十几年后的某天,你再回头看自己曾经走过的路,会发现你的每一个脚步是如此的清晰,每一步都在你的生命里留下了痕迹,不同程度上地影响着你的结局。

  作者:山山而川