1：通达信里的相对流量指标怎么用

　　TYP := AMOUNT/VOL/100;
V1:=SUM(IF(TYP>REF(TYP,1),TYP*VOL,0),21)/SUM(IF(TYP<REF(TYP,1),TYP*VOL,0),21);
MFI:=100-(100/(1+V1));
资金流向:EMA(MFI,5),COLORBLUE;
DRAWTEXT(BARSLASTCOUNT(COUNT(资金流向<50,200)/COUNT(资金流向>50,200)<0.2 )=1 AND 50<(C-LLV(C,200))/(HHV(C,200)-LLV(C,200))<80,40,主力吸筹);
A:=AMOUNT/VOL/100;
X:=(20*A+19*REF(A,1)+18*REF(A,2)+17*REF(A,3)+16*REF(A,4)+15*REF(A,5)+
14*REF(A,6)+13*REF(A,7)+12*REF(A,8)+11*REF(A,9)+10*REF(A,10)+9*REF(A,11)+8*REF(A,12)
+7*REF(A,13)+6*REF(A,14)+5*REF(A,15)+4*REF(A,16)+3*REF(A,17)+2*REF(A,18)+
REF(A,20))/210;
工作线);
DRAWTEXT(资金流向>=HHV(资金流向,20) AND MA(VOL,20)>REF(MA(VOL,20),1) AND MA(VOL,5)>MA(VOL,10)
AND MA(C,238)>REF(MA(C,238),1) AND C>工作线 AND CROSS(资金流向,60),资金流向,买);
IF(资金流向<50,资金流向,DRAWNULL),COLORGREEN;
IF(资金流向>80,资金流向,DRAWNULL) ,COLORYELLOW;
IF(资金流向<80 AND 资金流向>60,资金流向,DRAWNULL),COLORRED;
IF(资金流向>50 AND 资金流向<=60,资金流向,DRAWNULL),COLORYELLOW;
STICKLINE(C,30-0.5,30,1.5,0),COLORWHITE;
STICKLINE(C,50-0.3,50,1.5,0),COLORYELLOW;
STICKLINE(C,60-0.3,60,1.5,0),COLORLIGRAY;
STICKLINE(C,70-0.4,70,1.5,0),COLORLIRED;
STICKLINE(C,80-0.3,80,1.5,0),COLORRED;
建为附图指标，再在K线图中调出来即可。
参考资料：

　　2：炒股时怎么知道主流资金都流向哪个方向

　　资金流向：成交量大小不是决定上涨的理由 资金流量才是决定市场涨跌的关键 我们软件能解决这一问题！

　　3：供应链中的资金流向问题有哪些

　　一条供应链的最终目的是满足客户需求，同时实现自己的利润。它包括所有与满足客户需求相关的环节，不仅仅是生产商和供应商，还有运输、仓储、零售和顾客本身。客户需求是供应链的驱动因素，一条供应链正是从客户需求开始，逐步向上延伸的。例如，当一个顾客走进沃尔玛的商店去买洗发水，供应链就开始于这个顾客对洗发水的需求，这个供应链的下一阶段是沃尔玛、运输商、分销商、P&G生产工厂。一个供应链是动态的，并且包括在不同阶段之间流动的产品流、信息流、和资金流。每一个阶段执行不同的过程并且与其它阶段互相作用。
沃尔玛提供产品、价格信息给顾客，顾客付款获得产品，沃尔玛再把卖点信息和补货信息给配送中心，配送中心补货给沃尔玛，分销商也提供价格信息和补货到达日期给沃尔玛。同样的信息，物料，资金流在整个供应链过程中发生。
供应链管理并不是一个全新的概念，它代表着始于20世纪60年代伴随实体配送的形成和对企业物流出货方的关注而产生演变的第三阶段。五六十年代大量的研究表明了这一系统概念所具有的潜在性，关注系统总成本并通过分析交易细节来达到最好的或最低的实体配送系统的成本。
如我们所知，随着运输业与金融机构管制的解除，20世纪80年代成为了变革的年代，同时技术革命也在进行着。80年代，
物流或整合物流管理概念开始被越来越多的组织机构运用，最简单的物流构成就是实体配送的出货物流加上进货物流。对运输业解除管制，能够将大型托运人的进货运输和出货运输结合起来，通过减少空回程车来降低承运人的运输成本，从而降低承运人的运费。同时，进货物流中的原材料和物资的全球采购越来越重要，由此而导致全球运输受到关注，全球运输意味着对生产计划的特殊挑战，他与出货物流系统的配合是成功的关键。
确切地讲，直到20世纪90年代，供应链管理这一术语在引起许多企业高级管理层的注意。
他们认识到供应链的方法能够增强企业在国际上的竞争力，提高市场占有率，从而改善股东权益。
依照产品实体在价值链各环节的流转程序，企业的价值活动可分为上游环节和下游环节两大类。企业的基本价值活动中，原材料供应、产品开发、生产运行可被称为上游环节；成品储运、市场营销和售后服务可称为下游环节。上游环节增值活动的中心是产品生产，与产品的技术特性密切相关，下游环节的中心是满足顾客，与市场紧密相联。任何企业都只能在价值链的某些环节上拥有优势，而不可能拥有全部的优势，在某些价值增值环节上本企业拥有优势，而在其余的环节上其他企业可能拥有优势。为达到双赢乃至多赢的协同效应，企业之间彼此在各自的关键成功因素--价值链的优势环节上展开合作，可以求得整体收益的最大化，这就是企业建立战略联盟的原动力，而循着价值链上溯、以原材料及产品供应和业务外包为特征的企业间的纵向联盟即可称为供应链或供应链网络。
基本体系或总成本概念仍然是物流概念的基础，但价值链概念已经成为企业竞争性分析与战略的工具。出货物流与进货物流是价值链重要的基本组成部分，是为企业客户提供价值并使企业财务具有生存能力。其他有关销售、生产与物流的整合同样是价值链的重要方面。
前面已经提到，供应链管理从20世纪90年代开始流行，并成为组织机构在全球市场更具竞争力的关键。供应链管理被认为是通过各种中介公司有效地将供应商的产品流或物资流、服务流、信息流、资金流输送到用户的渠道，或是联结卖方和最终用户的物流网络系统。供应链管理概念的扩展代表了物流概念在逻辑上的延伸。
应注意的是，越来越多的术语被个人和组织所运用，有些术语比供应链管理更恰当、全面和先进。这些术语包括需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络和同步管理。有人认为供应链管理太局限于物资和原材料，没有强调对成品的需求。本文对供应链管理的定义是广泛和全面的，需求和价值与供应链的物流是同步相关的。

　　4：大盘指数股票行情如何看

　　我是一个彭博期货软件看的，哪里基本有齐各种指数

　　5：民营银行概念股有哪些股票

　　民营银行概念股龙头解析
苏宁云商：公司是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国20家大型商业企业集团”之一。苏宁相关负责人证实正在申报苏宁银行开展银行业务
香溢融通（600830）：公司经过资产重组后，中国烟草浙江公司成为公司的第一大股东，公司主营业务从单纯的商业领域向网络与物流业、保险业等多领域延伸，投资典当、租赁和担保等类金融融资和融资服务等业务。
奥康国际（603001）：公司是中国最大的皮鞋制造与零售商之一，是北京2008年奥运会皮具产品供应商和北京2008年残奥会皮具产品独家供应商。
大东方（600327）：公司是无锡市的商业龙头企业之一，除了主业百货业务之外，公司汽车销售和多元化经营也初显成效。近年来，公司百货主业进一步强化大东方百货本部旗舰店的市场主导意识，稳健异地海门店的市场地位，同时疏理伊酷童主题店的经营脉络，稳定家电连锁门店，围绕“做实做强”的核心提升竞争力。
香江控股（600162）：公司主要从事以下经营业务：房地产开发，物业管理，国内贸易、国内商业、物资供销业、信息咨询，物流，运输服务(凭许可证经营)，开办市场，会展服务，仓储(不含易燃易爆化学危险品)服务等。
南京新百（600682）：公司是一家老字号大型百货零售企业、中国十大百货商店之一和南京市第一家商业企业股票上市公司。

　　6：无锡大东方百货的简介

　　无锡大东方百货简介一、基本情况（一）法定中文名称：无锡大东方百货（二）曾用名：无锡商业大厦大东方股份有限公司、无锡商业大厦集团有限公司（三）中文简称：大厦股份 股改后中文简称：G大厦
（四）英文简称：CMC
（五）行业：商业零售（六） 经营范围：国内贸易（国家有专项规定的，办理审批手续后经营），移动电话机及配件的销售，金饰品的修理改制，摩托车维修，家用电器的安装、维修，服装、眼镜的加工服务，商品包装，汽车货运，自有场地出租，电子游艺，经济信息咨询服务，利用本厦自身媒介设计、制作和发布国内广告，网络技术服务、转让及咨询服务；软件开发、销售；美容，桶装饮用净水销售；停车场服务。（七）法定代表人：潘霄燕（八）股票上市地点、股票简称和股票代码 股票种类 股票代码 股票简称 股改后简称 股票上市地点 A股 600327 大厦股份 G大厦 上海证券交易所 （九）注册地址：中国江苏省无锡市中山路343号（十）邮政编码：214001