所谓收购(Leverage Buy-Out，简称LBO)，是企业资本运作方式的一种特殊形式，它的实质在于举债收购，即通过信贷融通资本，运用财务加大负债比例，以较少的股本投入(约占10%)融得数倍的资金，对企业进行收购、重组，，并以所收购、重组的企业未来的利润和流偿还负债。这是一种以小博大、高风险、高收益、高技巧的企业并购方式。正是基于收购的特性，在过去的20年间，英美的投资银行家们将MBO与金融创新工具结合在一起，以垃圾、可转换等创新的金融手段应用于购并业务，成功地解决了管理层的收购资金问题。收购的融资方式与普通收购的方式有明显不同，它的融资特点主要有以下几点:1.收购的资金来源主要是不代表企业控制权的借贷资金收购中的即是指企业的融资，反应的是企业股本与负债的比率，发生作用的支点即是企业融资时预付给贷款方的利息。收购的融资结构为:优先，约占收购资产的60%，是由银行提供的以企业资产为抵押的贷款;其次是约占收购资金30%的居次，它包括次级、可转换和优先股股票。最后是体现所有者权益的普通股股票，是购并者以自有资金对目标企业的投入，约占收购资金的 10%，如此的融资结构产生的结果是:(1)企业负债率大幅度上升;(2)如果企业盈利增加，那么每股收益会大幅度上升，因为每单位利润所承担的利息支付是固定的。而之所以如此安排就在于购并者不希望让他人过多的分享并购后产生的利润，所以不享有企业控制权的融资方式进行融资就成为理所当然。2.收购的负债是以目标企业资产为抵押或以其经营收入来偿还的，具有相当大的风险性。在收购中购并企业主要不是用本企业的资产或收入作为担保对外负债，而是用目标企业作担保的。在实际操作中，一般是由购买企业先成立一家专门用于收购的“纸上公司”，再由投资银行等向购并企业提供一笔“过渡性贷款”用于购买目标企业股权，取得成功后，以这家“纸上公司”的名义举债和发行，然后依照公司法使两者合并，将“纸上公司”因购并的负债转移到目标公司名下，再通过经营目标公司偿债、获利。由此而发行的一是由于企业负债率较高，二是由于以未来收入或资产作担保，因而信用等级不到，被称为垃圾。3.收购融资中投资银行等市场中介组织的作用十分重要以投资银行为主的市场中介组织在收购的融资中作用重大，由于融资的资金绝大部分依赖于外部融资，并且风险较高，因此只有获得金融组织的强力支持才能完成，一般的商业银行往往不愿涉足风险较高的投资，只有投资银行愿意承担较高的风险，以求获取丰厚回报，并且垃圾的发行也只有由投资银行进行操作，才能发行出去。而投资银行之所以愿意提供服务，是因为投资银行在获取高利率回报的同时，还可以得到巨额的佣金。因此，有人将收购归纳为投资银行和购并企业的合作博奕，双方都从中获得了巨额交易合作剩余。4.收购融资依赖于发达资本市场的支持收购以外部融资为主，其中间接融资由投资银行等提供，居次中的次级、可转换以及优先股股票都是直接融资形式，严重依赖于资本市场的发展。首先资本市场得允许企业以这些金融工具进行筹资，有相应市场环境和制度安排，其次投资者也需要通过资本市场来分散风险。更为重要的是资本市场中要有进行收购的大环境，形成对收购的信任预期，只有如此，收购的融资才会顺利进行，否则，只能是一些意见而已。收购在国外已被证明是一种行之有效的收购融资工具，在中国同样有广泛的适用范围。 因为中国大多数国企负债比例高，不良资产多，需要合适的融资途径来解决资本运营环节的 大量资金，即使少数有条件以自有资金购并的国企，也成考虑适度融资，以实现资本结构的 最优化，降低收购资金成本。目前中国国企运用收购有诸多有利条件，比如为保持 国民经济持续增长而采取的一系列启动经济的措施，鼓励通过国企购并进行战略性改组和调整产业结构，人民银行一再降低存贷款利率并增加货币投入，以及启动财政等。然而，要恰当地运用收购，就要在遵循政策导向的前提下，减少对猎物企业的盲目性炒作 和投机，通过收购优化资源配置，改善国企的经营管理，提高经济效益，把收购引 向健康轨道。在中国，收购尚未被各方普遍认识和接受，更缺乏法律依据的保障，但在 实际经济生活中也并非是空白。比如被广泛关注并引起强烈反响的“中策现象”。中策 集团公司一方面通过国际金融资本，另一方面采用压低收购价格、分期付款、拖延付款等方 法降低资金支出，大举收购中国国有企业，并予以转手出售所购的国有企业股权。深圳宝安 收购延中股份，数年后又减持股份回收投资并从中获利。武汉大地集团曾以分期付款方式兼 并了有九十八年历史且规模比自己大一部的国有企业武汉火柴厂。等等。可以预见，随着中 国产权改革，产业结构调整的深入发展，收购必将受到重视。然而，目前中国国企涉足 的收购还只能算是一种“准收购”，并非国外真正意义上的收购。但收购 在中国国企资本运营中的具体运用，仍不乏启发性和借鉴性。

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