作为部门负责人，每一年开年时，都会面临员工希望可以加工资的要求，建议您要从客观的角度去评定每一位员工的表现，首先你要了解公司的人力总成本是否有这方面的预算，正常来讲，每个企业每年都有加薪的预算及标准的，所以你要先了解公司的制度。另外，你可以根据去年的考核，客观地评估部门内每一个人的表现，再跟你上级去沟通这个人是否合适，听听你上级的意见。作为主管级人员，上传下达是很必要的一项能力，你要保持你的立场是中立的，不要偏向员工，也不要带有私人感情在。最终决定权在你上级及公司，如果未能如愿，要做好员工的思想疏导工作。