封面新闻 孟梅 
 

　　中国经济正由高速增长转向高质量发展，企业如何提升组织的健康度、产品的竞争力和经营的整体效益？

　　一本能让北京大学王宽诚讲席教授、北京大学国家发展研究院BIMBA商学院院长陈春花作序推荐的书是不是值得一看？

　　今天给大家推荐的《三精管理》就是这一样一本深入浅出讲管理的书。

　　三精管理就是组织精健化、管理精细化、经营精益化。这是本书作者宋志平的核心经营管理思想，全面概括和总结了他将企业带上健康成长之路的经营管理理念和方法。

　　应该说，《三精管理》是一本详尽的企业经营管理指导手册，涉及经营管理的方方面面。宋志平把自己的实践所得和内心感悟用一个又一个鲜活的例子、一个又一个真实的画面呈现给读者。这些思考和观点贯穿着宋志平带领两家企业跻身世界500强行列的全过程，也沉淀着他内在的经营哲学。

　　“企业家的任务是有效创新”。关于企业创新的理解，宋志平和陈春花教授斗深受熊彼特、德鲁克的影响，陈春花教授认为创新需要转化为行动及结果，宋志平则强调“有效创新”，提出了“有效的、有目的的、有组织的创新，要在熟悉的领域创新以及有效的管理”的创新理解，并以自己的创新实践加以说明，介绍了不同的创新模式以及这些创新模式所取得的成效。

　　在书中，宋志平特别谈到了自主创新：“现在模仿行不通了，模仿创新只能有二流、三流的技术，不可能做到一流。我们经过了跟跑和并跑，现在局部已经领跑，必须要自主创新。”要做好创新，关键在于创新体系的建设。关于如何打造创新体系，宋志平详细介绍了他在中国建材的实践，特别希望读者能从中获益。

　　在序中，陈春花教授说：“这是一本详尽的企业经营关哦里指导手册。相信每一位管理者在其中都可以找到自己内心的共鸣，找到能够指导自己经营管理实践的方法。”的确，当你读完这本书时，一定会有属于你的收获。

　　相关链接：宋志平，管理工程博士，中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长，世界水泥协会创始主席，历任三届全国工商管理专业学位研究生教育指导委员会委员。