1：北京同仁堂 现在是国家控股么

　　名 称: 中国北京同仁堂（集团）有限责任公司
法人代表: 殷顺海
注册资本: 23544.00万元
成立日期: 1992-08-17
经营业务: 投资及投资管理；加工、制造中成药及中药饮片；销售中药材、中成药及
中药饮片；货物储运、药膳餐饮（仅限分公司经营）；货物进出口、技术
进出口、代理进出口。
企业类型: 国有企业
二、实际控制人
名 称: 北京市国有资产监督管理委员会
说 明: 北京市国有资产监督管理委员会--->100%北京国有资本经营管理中心--->
100%中国北京同仁堂(集团)有限责任公司--->55.24%北京同仁堂股份有限
公司

　　2：大家好！ 请问同仁堂的十大子公司是哪些

　　北京同仁堂健康药业股份有限公司，以下省略北京同仁堂
股份有限公司，科技发展股份有限公司，商业投资发展有限责任公司，制药有限公司，（）
国药有限公司，国际有限公司，药材有限公司，
还有两个是北京中研同仁堂医药研发有限公司，北京同仁世纪广告有限公司
因为我是健康药业的，我只了解同仁堂集团和健康药业的历史，其他的不是很了解。
同仁堂创立于1669年，清朝康熙八年，创始人是乐显扬。在雍正元年的时候，开始独奉御药，历经八代皇帝，长达188年。新中国成立后，率先实行了公私合营，并且开创了中药西制的先河。同仁堂集团还是第一个中国驰名商标的获得者。

　　3：同仁堂的十大子公司是哪些

　　你提问其实是有问题的,同仁堂有北京同仁堂,南京同仁堂和天津达仁堂3个品牌.其中北京同仁堂是历史上最正统的同仁堂,南京同仁堂和天津达仁堂是清朝晚期同仁堂家族乐姓后人在外地开的分号=其实就是分家(历史网上查询乐家老铺4大房共掌同仁堂药铺)
北京同仁堂集团有限公司下属十大子公司
(1)北京同仁堂股份有限公司(原北京中药制药1厂和3厂5厂)97年沪市上市 王牌品种:安宫牛黄丸,大活络丸,乌鸡白凤丸,牛黄清心丸,紫雪等
(2)北京同仁堂科技发展股份有限公司(2厂和4厂)是2000在深市上市 王牌品种:安宫牛黄丸,六味地黄丸,感冒清热颗粒,板蓝根颗粒,西黄丸,藿香正气水(滴丸,胶囊)
(3)北京同仁堂健康药业股份有限公司 以滋补类专柜为主,分布在各种超市及卖场
(4)商业投资发展有限责任公司 街面上的同仁堂连锁药店(除了大栅栏和崇文门药店,分店)都属于
(5)制药有限公司（）也生产一部分同仁堂品种,比如香砂和胃丸等
(6)国药有限公司
(7)国际有限公司 进出口外国推广同仁堂药品的公司
(8)药材有限公司 中药饮片为主
还有两个是北京中研同仁堂医药研发有限公司(同仁堂中医院)，北京同仁世纪广告有限公司
因为同仁堂在50年代初期公私合营变为制药的几个分厂,排名前两位的公司是生产,销售,经营同仁堂品种中成药公司 其他的都有外资合作
按照集团要求 同仁堂将在十二五规划期间再次转变 在同仁堂集团控制下将10大子公司合并成6个二级集团

　　4：中国北京同仁堂(集团)有限责任公司的企业性质是什么

　　同仁堂的历史
过去的年代人们有了病都看中医，吃中药，北京城里的中药店有很多，最有名的是位于大栅栏的同仁堂，位于菜市口的鹤年堂，崇文门外大街的千芝堂也比较知名。同仁堂创办于清康熙年间，确切年代已无法考证，但不晚于1669年。同仁堂的创办人姓乐，是浙江宁波人，祖上早在明永乐年间就来到北京，几代人都是以行医卖药为业。到了清初，乐家的后代乐尊育进人太医院，当过吏目。他立志提高中药的质量，于是就在前门外打磨厂开办了一家制药作坊，后来又将“乐家老铺”改名“同仁堂”。
乐尊育的儿子乐梧岗在康熙十四年乡试落第，于是继承父业在大栅栏开办同仁堂药店。同仁堂前边是店，后边是作坊，自制自卖。由于同仁堂一向注重药材的质量，信守“炮制虽繁，必不敢省人工；品味虽贵，必不敢减物力”的承诺，同仁堂的中成药在市面上一向声誉很高，像治疗乙型脑炎的安宫牛黄丸，治疗半身不遂的再造丸，治疗筋骨麻木的大活络丹，治疗关节炎的虎骨酒，治疗中风不语、口眼歪斜的苏合香丸，治疗高烧不退的紫雪散，治疗痰火内发的牛黄清心丸，治疗妇女不孕症的女金丹，治疗神志昏迷的局方至宝丹，治疗神经衰弱的参茸卫生丸，被称为同仁堂的十大王牌。同仁堂生产的中成药有4O0多种，大部分都经过反复实验，配方合理，剂量合适，有明显的疗效。同仁堂对药材的质量要求很严，早年间所有的药材都从河北安国县的药材市场上购买，后来也由北京的四大药行供货。药材商们总是把最好的药材卖给同仁堂。在安国的全国最大的药材市场上，药材商们都要等同仁堂来人后才开市，因为同仁堂的收购量大，出价高。对一些珍贵药材例如人参、麝香，同仁堂还派出专人去产地采购。
中药的制作是很麻烦的，像蜜丸的制作需要经过蒸、炒、煅、烫、制、浸、霜冻等四十多道工序。有些成药制成后还要放上几年，使燥气减少后才能出售，这样一来必然占压了资金，但却提高了药物的疗效。
从清雍正元年开始，同仁堂就开始专门为清宫御药房提供中药了，连皇帝、后妃吃的药也是同仁堂制作的，这样同仁堂就从经费上获得了朝廷的大力支持，有时清宫一次拨给同仁堂的经费就够用上几年的。同仁堂多次为宫内办药，都要先由太医院奏明皇帝，再下圣旨到全国各地，命令各地将上好的药材上贡送到北京。同仁堂还常常打着朝廷的旗号到处收购上等药材，使其他药店在竞争中处于劣势。
由于同仁堂的名气大，外地的一些商人也将自家药店改名“同仁堂”，为此在咸丰、同治年间，官府特地下告示，声称对冒同仁堂之名开办药店者一律治罪。也确实有药店因此事被查封，店主被游街示众三天。在没有经济法的旧时代，官府为一家商店如此兴师动众，可以说是十分少见的。
同仁堂的第十代传人乐印川在咸丰年间还捐了四品衔的候补道，后来又捐得从二品典封，任军机引见，受赏顶戴花翎，使同仁堂官商的地位更加牢固。为了获得社会舆论的赞誉，同仁堂十分注重开展各种公关活动，树立乐善好施的企业文化形象。例如每当京城会试期间，同仁堂总要向应考举子赠送四季应时药品，这些举子考中后做了大官，自然少不了照顾同仁堂的买卖，或为同仁堂提供特权，或为同仁堂介绍主顾。北京城里许多王府把记帐本留在同仁堂，由同仁堂负责向府内供应中药，到年底结帐。每年冬天，同仁堂都要开办粥厂，使那些饥寒交迫的贫民勉强能够糊口。此外同仁堂还要施舍棉衣给那些衣不蔽体的穷人。每年夏天同仁堂则向穷人发放一些治疗预防中暑的药。同仁堂举办的这些慈善事业，是从药店经营的利润中提取的，据说能占到利润的三分之一。尽管这些举措并不能从根本上改变穷人的生活状况，但是这种疏财济贫的义举毕竟是值得称道的。
1900年八国联军人侵北京期间，大栅栏地区的一场大火将同仁堂铺面的前庭烧毁，家具和珍贵的医书也被烧毁，一些侵略军官兵常到店中骚扰，使同仁堂的损失很大，后来经乐印川妻子许氏的努力，使同仁堂逐渐得到恢复。
1907年许氏病逝后，同仁堂由乐印川的四个儿子共管，同仁堂的职工也分为四派，实行寄卖制与四派之间的矛盾使同仁堂的经营管理逐步陷于混乱。后来经四人商量，决定各人在外边自立门户，可以用“乐家老铺”的招牌，但不能用“同仁堂”的字号。于是，乐家人开设的分号遍布全国，像乐仁堂、沛仁堂、济仁堂、达仁堂、宏济堂、颐龄堂，最后竟达3O多家，自相竞争的结果，使同仁堂老店的经营状况越发艰难。
北京沦陷期间，日本商人也想染指同仁堂。他们派人向乐家提出人股的要求，乐家人花了很多钱找权贵疏通，总算躲过了一场灾祸。抗战胜利后，元气尚未恢复，同仁堂又在金圆券急剧贬值的风波中损失惨重。库存的珍贵药材亏损殆尽，无力支付职工工资。直到新中国成立后，同仁堂才获得新生，药店翻修一新，拥有三家药厂，成为北京最大的中药店，全国四大药店之一。同仁堂的中成药远销到东南亚等十几个国家，享有很高的声誉

　　5：同仁堂哪几位

　　Copy来的，讲解的很详细！希望对你有帮助！！！1954年，全国人民代表大会第一届会议召开，乐松生被选为工商界的代表，这可是代表人民行使当家作主权力的大事。去参加人代会的那天，乐松生特别仔细地修整了容貌，又精挑细选了一身得体的衣服，春风满面地走进了中南海怀仁堂，他要向人大代表们展示一下公私合营后，民族工商业者的崭新精神面貌。        老乐家的人也个个笑逐颜开，他们说：“还真不把咱们乐家的人当外人。乐肇基的妹妹乐曼雍还当上了全国政协委员，前些时候刚开完全国政协会议。”        “那是我姑。听说我们那位姑夫杨公庶也是位名人呢！”“可不是！他在德国留过学，是研究化学的博士。抗日战争的时候，还当过国民资源委员会的秘书长，为抗战立过功呢。”        “乐笃周也被选为上海市第一届政协委员。看来，并不计较他的夫人和孩子都在海外。”        头一回参加这么重要的大会，和许多革命家、科学家、文学家、艺术家还有著名劳动模范一起开会，乐松生还闹了一个小小的“趣闻”。据老一辈革命家，曾经和乐松生一起参加过第一届全国人民代表大会的原中共中央局常委宋平同志回忆，由于乐松生长期习惯于读中式账目，看的都是“壹、贰、叁、肆、伍、陆、柒”和“一、二、三、四、五、六、七”，不习惯读阿拉伯数字，再加上兴奋和紧张，竟一个一个地念那些“洋字码”，如“450000000”，他读成了“4”、“5”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”、“0”，引起了一片善意的笑声。        那些时候，乐松生线年初，一向关心同仁堂发展的彭真市长亲临这家二百多年的老店视察。他和乐松生可算是老熟人、老朋友了，但是在同仁堂会面，这还是第一回。彭真市长夸奖乐松生带头实行公私合营，充分肯定了同仁堂公私合营后的工作。        不久，毛泽东主席和周恩来总理又在中南海接见了乐松生，毛主席亲切地询问了乐松生的生活、工作和同仁堂的业务情况，鼓励他要为祖国医药事业多作贡献。        周总理和乐松生见面时，还愉快地提到了往事，年轻时的邓颖超曾在乐达仁创办的天津达仁女校任教。周总理转达了邓颖超对乐松生的问候。        随着乐松生的贡献越来越大，他的“头衔”也越来越多了。他是北京市人民代表大会代表，市政协委员，第一届至第三届全国人民代表大会代表，全国工商联副主委，民建中央常委，北京市工商业联合会主任委员，等等。        1955年2月，北京市人民代表大会选举乐松生为北京市副市长。这个副市长是公平选举出来的，既符合民意，又符合宪法，可是乐松生却惴惴不安，忧心忡忡，思想斗争之剧烈比当年同仁堂公私合营的前夜还甚。他担心：自己不过是一个药店的老板，管个丸散膏丹、参茸饮片什么的还差不多。北京市，这是多么重要的地方，如果当不好首都的副市长，怎么对得起党和人民呢上任的前一天，他躺在床上，怎么也睡不着觉。月到中天，他辗转反侧，难以入眠；东方欲晓，他浮想联翩，难以成寐，直到红日高照，他的头脑里还在倒海翻江……        这应当是乐松生上任的第一天，工作人员早早就把他的办公室收拾得窗明几净：办公桌、办公椅、会客用的沙发，一切井井有条，特意精选出的盆花被阳光一照，显得分外鲜艳，似乎也在盼着乐副市长履新。可是左等，乐副市长不来；右等，乐副市长还不来。一位副市长就任的第一天就没有上任，这可是从来没有的事。工作人员赶紧向彭真市长作了汇报。        第二天，彭真亲自到乐家登门拜访。乐松生一见，很感意外：“您怎么来了”        但是他很快就明白彭真市长是为什么来的了，他心里顿时感到一阵愧疚。        “应当来看看你嘛。”彭真市长说，“刘备三顾茅庐，我才来了第一次呀。”        乐松生听出来了，如果他不上任，彭真市长不仅会一顾，还会再顾、三顾……        经过一番交谈，彭真市长了解了乐松生的想法，就诚恳地对他说：“人民不能只有的干部，要有各界人士参加，才能把北京市的工作做得更好。”        乐松生被彭真市长敬贤重才的作风深深感动了，他暗自思忖：“既然人民这么信任我，党和这么信任我，这副担子再重也要挑！”        乐松生终于愉快地走上了副市长的岗位，勇敢地挑起了这副分量不轻的担子。        乐松生当副市长时，严于律己，宽和待人，在工作中注重深入基层，调查研究。他分管园林局、服务局和环卫局工作。他一方面有经营达仁堂、同仁堂积累起来的丰富管理经验，另一方面又努力学习中国提倡的深入群众、深入实际的工作作风，因而对北京市的服务业，也就是现在人们所称的“第三产业”的发展，作出了许多贡献。        在视察养鹿场时，他看到职工舍不得锯茸，以为鹿茸越粗越值钱时，就和蔼地告诉他们：“鹿茸可不是大树，越粗越好。鹿茸太粗就角化了，只能当鹿角卖，那可就不值钱了。因此，该锯的时候就得锯。你们是农村来的，都知道怎么种地，养鹿锯茸，就好比农民种地，当收的时候就得收。”        北京作为首都，有许多外国使领馆人员，以及来自海外的各种代表团的成员，他们有许多高档服装。同时，随着生活水平的提高，北京市民置办高档服装的人也越来越多。可是高档服装的洗涤、熨烫、织补在当时的北京却是一个难题。洗衣店把中外宾客的高档服装洗坏了、弄破了、染脏了的事时有发生。有位外国客人还把状子递到了北京市有关部门，说在某洗染店洗衣服，洗完后，那衣服竟缩成了“童装”。市里派人去了解，洗衣店还觉得挺冤。他们说，因为这是外宾拿来的活儿，他们不计工本地想洗干净，于是冷水里泡，热水里搓，可是没成想，那衣服进了热水就缩成了一团，原来那是从国外带来的化纤织物服装。那时绝大部分中国人都没有看到过化纤，更不知道应当如何洗涤。为了解决这个问题，乐松生亲自到上海去，把著名的“普兰德”洗染店迁进北京。        普兰德洗染店是国内第一家用机器干洗的洗染店，创立于1927年。它们以去除污渍、精工织补、手工熨烫闻名上海。乐松生做了许多深入细致的工作，动员这家店迁到北京，为内外宾客、出国人员和中央首长服务。普兰德迁到北京后，经常成为媒体上的热点，报道他们如何让染满污渍的衣服焕然一新，如何把不幸损坏的高档服装织补得天衣无缝。随着时间的迁移，这家店为中外宾客作出的贡献越来越大，它的知名度也越来越高。乐松生副市长的工作受到了北京市民的赞扬，也受到了党和国家领导人的肯定。        从1956年11月到1957年2月，以人大常委会副委员长彭真为团长的全国人民代表大会代表团访问了苏联、捷克斯洛伐克、罗马尼亚、保加利亚、阿尔巴尼亚和南斯拉夫。这次访问有着复杂的背景。一方面，在苏共第二十次代表大会上，苏共总书记赫鲁晓夫没有和其他国家的打招呼，就在秘密报告中，突然对斯大林进行了“清算”，使各国陷于被动地位，在波兰和匈牙利还掀起了震惊世界的轩然大波。中国一方面发表文章批评苏共领导人的做法，表明了自己的观点；另一方面，又在坚持原则的前提下，努力维护和苏共的团结，两个社会主义国家的关系那时也还不错。因此，向苏联和东欧社会主义国家介绍中国建设社会主义的成功经验，向世界展示中国根据自己的国情建设社会主义的伟大成就，也是一个重要内容。为了达到这一目的，这个代表团的成员中，特意安排了几位积极主动接受社会主义改造的著名工商业者，他们是中华全国工商联合会副主任委员胡子昂，启新洋灰公司、天津市副市长周叔弢，上海荣氏企业集团创建人之一、纺织工业家李国伟，上海永安纺织公司总经理、后任广东省副省长的郭棣活，而北京市副市长、同仁堂经理乐松生名居首位。        每访问一个国家，彭真总要向这个国家的党政领导人介绍说，他们是“接受了改造，走社会主义道路的资本家，不仅在语言上，而且在行动上有所表现”。        彭真同志还要乐松生讲述从一个赫赫有名的民族资本家成长为北京市副市长的历程。这引起了这些社会主义国家的领导人的极大兴趣。他们听完乐松生的介绍后，纷纷和乐松生碰杯、握手、拥抱、合影，还诙谐地称乐松生为“资本家同志”。赫鲁晓夫则惊讶地说：“您真是一位名副其实的红色资本家！”        当时许多国家的媒体都报道了这件事。在社会主义革命的道路上，各国根据自己的国情和当时的世界形势采取了不同的做法。苏联对资本家采取了打击甚至肉体消灭的办法，而中国却把资本家“拉入了社会主义”，甚至出现了“红色资本家”和“资本家同志”，当时确实轰动了世界。许多外国和社会主义国家的领导人都赞扬说，这是中国的创造，是以自己的成功实践丰富了马克思列宁主义的宝库。

　　6：同仁堂为什么不是乐氏

　　真正的北京同仁堂是乐氏同仁堂或叫大清药王。49年，你懂得。北京这个已经被没收了，当然不再是乐家的了