一家1300亿巨无霸不到3年缩水到83亿是为什么
12月15日晚股转公司突然宣布中科招商(832168.OC)将被强制终止挂牌，不仅令市场感到震惊，甚至连中科招商的单祥双也颇为意外，按照他的说法12月15日当天上午其还到股转公司去做了整改沟通。
巅峰时期，中科招商市值曾超过1300亿元，因此也成为新三板的标杆性企业。不过，如今市值却不足90亿元。这样的坠落只用了不到3年的时间。
中科招商将被强制终止挂牌
12月15日，股转公司公告称，根据《关于金融类企业挂牌融资有关事项的通知》与《关于挂牌私募机构自查整改相关问题的通知》，2家挂牌私募机构中科招商(832168.OC)、达仁资管(831639.OC)不符合整改要求，将于12月26日起终止2家公司股票挂牌。
根据中科招商主办券商光大证券发布的公告，中科招商被强制终止挂牌的原因为：
根据2016年经审计的财务数据，中科招商管理费收入和业绩报酬之和占收入来源的比例为41.39%，未达到要求的80%。
根据股转公司规定，给予公司的整改期限为1年，目前已经达到1年的规定期限。
单祥双在中科招商发文解释到，公司作为综合型投资集团，私募股权基金管理只是公司的一部分业务，特别是公司定向增发后，直接投资比重大幅度上升，直投收益扩大，导致私募业务收入占比不足80%。由于集团作为挂牌公司主体，仅集团在管存续基金就60多支，根据基金管理合同，变更基金管理人需要全体投资人的认可，公司在短时间内无法清算基金或变更这些在管基金的管理人，集团作为整改核查对象，无法注销集团的基金管理人资质，最终不能达标。
市值从1300亿到83亿
2015年3月20日，中科招商宣布挂牌新三板，发行价格为10.83元/股。12月15日中科招商股价下挫6.10%，收于0.77元，目前总市值83.34亿，与巅峰时期的1300亿元相去甚远。
春风得意之时，中科招商曾是新三板市场的融资王和定增王，同时因为在A股大量扫货，也有“屯壳大王”的称号。
根据中国基金报的报道，在新三板很火的2015年上半年，中科招商曾在新三板市场多次融资，总融资金额有100亿元左右。更让业界吃惊的是，中科招商随后还抛出了300亿再融资议案。
这一举动震动了市场各方，最终300亿定增尽管没有真正实施，却让监管层注意到新三板挂牌股权基金公司的疯狂再融资举动。
随后，监管层收紧了股权基金公司和其他投资公司的新三板上市，再也没有新的投资公司在新三板上市。
“屯壳大王”曾大赚一笔
而在A股二级市场上，中科招商也曾掀起轩然大波。
中国证券报报道，2015年7、8月A股大幅波动期间中科招商疯狂“扫货”。短短两个月内，中科招商便耗资数十亿元，迅速举牌了16家上市公司。
这种“屯壳模式”曾在鼎泰新材身上大获全胜。2015年7月，中科招商耗资约2.6亿元两度举牌鼎泰新材，而随着2016年鼎泰新材被顺丰控股借壳，中科招商赚了个盆满钵满。
但是2016年以来，监管层开始加大对上市公司资产重组的审核要求，打击炒壳行为。今年年初中科招商便谋划了一场大规模的“清壳行动”，旗下公司宣布对绵石投资等8只股票进行“清仓式减持”。
不过，奇怪的是，在六个月减持期届满后，“清仓式减持”却成了“迷你式减持”。7月25日，绵石投资公告称，中科汇通减持计划期限已届满，仅在6月20日减持了100股。同日，沙河股份也公告称，中科汇通于6月16日减持了100股，减持后持股比例仍为11.51%。而对祥龙电业和北矿科技，中科汇通也仅分别减持了300股和500股而已。
这是一种手法，目的只有一个，就是为后面的清仓减持做准备。
“先减持100股或者200股，他的持股降到5%以下，就可以剥离大股东的身份，不受监管限制，灵活进行操作，在减持时间、数量和方式都会有更多选择，有可能获利的空间也会增大。100手可谓非常精准，恰到好处，也无可厚非。”
12月7日中科招商发布公告称，公司将根据自身资金需要，拟在未来六个月内实施股票减持计划，总计减持金额约30亿元。
不仅如此。中科招商接受媒体采访，表示会逐步减持上市公司股票至完全退出，以后将不再用举牌方式投资上市公司。
已着手登陆其他资本市场
根据股转公司的安排，2017年12月18日(下周一)，中科招商将停牌交易1天，12月19日(下周二)将复牌交易，复牌期间挂牌公司与主办券商应当持续披露终止挂牌风险(至少三次)。
2017年12月26日，不符合整改条件的挂牌公司完成强制摘牌。
面对即将到来的强制摘牌，单祥双表示，“我们在新三板终止挂牌，这对中科招商来说的确是一个不小的挫折，但我们已经着手开始登陆其他资本市场的相关工作。塞翁失马，焉知非福?”
据新浪财经报道，知情人士透露称中科招商或将登陆资本市场，另外，新加坡也在考虑范围之内。
不过，中科招商股东将何去何从仍是一个问题。
根据中科招商第三季度披露的报告显示，公司有2713名股东。对此，全国股转系统专门指出，被终止挂牌公司应积极应对投资者诉求，主办券商应指定专门人员负责被终止挂牌公司相关事宜并披露联系方式，协助做好被终止挂牌公司投资者的沟通工作，指导被终止挂牌公司妥善解决投资者诉求。
单祥双表示，“无论如何，我们一定会按照股转系统的要求，与主办券商一起，通力合作，妥善处理好终止挂牌后的后续事宜，尤其是中小投资者的权益保护。”
北京北矿亿博科技有限责任公司怎么样
简介：已由“北京星宇惠龙科技发展有限责任公司”更名为“北京北矿亿博科技有限公司”。
法定代表人：查正清
成立时间：2003-05-21
注册资本：1000万人民币
工商注册号：
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：北京市西城区西直门外文兴街1号4幢408(德胜园区)
北矿磁材科技有限公司怎么样
简介： 公司注册资本3000万,由北矿磁材科技股份有限公司投资设立,占公司100%的股权。 2016年7月,公司名称由“北京北矿磁电材料有限公司”变更为“北矿磁材科技有限公司”。
法定代表人：李炳山
成立时间：2006-08-23
注册资本：26600万人民币
工商注册号：
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：北京市丰台区南四环西路188号六区5号楼
北矿科技2018年12月14日开盘价和收盘价
开盘价6.40元，高开低走，收盘价6.15元。
大型矿业公司
美国矿业协会曾划分过中型矿业公司和大型矿业公司，这两类公司都有生产矿山，只是数量规模有所不同。大型矿业公司的业务范围还延伸到冶炼、金属加工、运输等行业。因为按产业规模划分为中型矿业公司和大型矿业公司不太好掌握，近年来矿业界比较通行的划分是初级矿业公司(Junior mining company)和高级矿业公司(Senior mining company)。如前所述，初级矿业公司是指那些通过私募或在证券市场上销售股票筹集资本，进行矿产勘查的小公司，初级矿业公司实质上就是初级勘查公司。高级矿业公司则是拥有生产矿山的中型矿业公司和大型矿业公司，为叙述方便，本书不再划分中型和大型，将高级矿业公司统称为大型矿业公司。大型矿业公司可以是国内经营，也可以是跨国经营。有的初级勘查公司，找到矿后，选择筹资开发的发展战略，就由初级勘查公司“毕业”，成长为大型矿业公司。
高级矿业公司中的规模大的矿业公司，一般都是跨国公司，产业集中度很高。根据瑞典原材料小组(RMG)的统计，全球前50名的大型矿业公司产值份额，占到全球矿业产值份额的59.01%。全球最知名的大型矿业公司有：必和必拓公司、力拓公司、巴西淡水河谷公司、智利国家铜公司、中国神华集团、俄罗斯诺里尔斯克镍公司、菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)、诺兰达公司、国际镍公司、巴厘克公司、纽蒙特公司、西部矿业公司、普拉塞尔多姆公司、TECK公司等。20世纪90年代中期，国际上矿业公司为了优化资源配置，降低经营成本，加强核心业务，提高竞争力，形成了并购高潮。2001年3月19日，澳大利亚的BHP公司和英国的Billiton合并成必和必拓公司，并购金额280亿美元，是全球最大的矿业公司并购案例。必和必拓公司现在是全球最大的矿业公司，是世界最大的钢铁工业原材料——铁矿石、焦炭、锰矿石供应商，铜产量居世界第二位，镍产量居第三位，铀产量居第四位，氧化铝产量居第六位。2006年9月，必和必拓公司资本市值1 089亿美元，雇员37 000 人，在25个国家有100个矿业项目。居第二位的力拓公司，2006年9月，公司资本市值639亿美元。工业矿物产量居世界第一位，铁矿石、铀、煤产量居第二位，金刚石产量居第三位，铜产量居第四位。
国际矿业界将这些矿业巨型公司戏称为“矿业巨兽”(Mining Behemoth)。强强联手的并购仍在继续，他们的概念里，不是谁吃掉谁，而是联手获取更大的垄断利益。2006年，百亿美元以上的大型矿业公司的并购案就有4 例。Freeport矿业公司并购了全球最大的铜矿公司——菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)；巴西淡水河谷公司并购了全球最大的镍矿公司——国际镍矿公司(INCO)；全球最大的金矿公司——巴厘克金矿公司并购了普拉瑟尔多姆公司(Placer Dome)；崛起的Xstrata矿业公司并购了老牌的Falconbridge公司。也许在本书出版时，将传来矿业史上最大的、金额超过千亿美元的必和必拓矿业公司和力拓矿业公司并购案的消息。“矿业巨兽”对矿产资源的垄断进一步强化，中国的“十万矿山”和“百局千队地勘大军”，将如何应对?
20世纪90年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力。1994年矿产勘查投资在2 000万美元以上的大型矿业公司有25家，共投入14.39亿美元。其中，力拓公司就投入2.81亿美元。大型矿业公司用自有资金投入矿产勘查，在税前支付。全资子勘查公司的勘查风险由母公司承担。如果把母公司比作国家，把子勘查公司比作地勘单位，大型矿业公司的矿产勘查的运作方式，和我国计划经济条件下的矿产勘查运作方式有一些可比性。在那个时期，大型矿业公司的勘探部门规模大，例如BHP公司的勘查部门就有800名地质及相关的技术人员，在全球五大洲分设勘查公司：北美公司(旧金山)、南美公司(圣地亚哥)、亚洲公司()、非洲公司(开罗)、欧洲公司(伦敦)。
从90年代中期开始，情况发生变化。虽然大型矿业公司有很强的经济实力，虽然矿产的资源量/储量是大型矿业公司维持生产和再生产的基础，虽然矿权资产是大型矿业公司的重要资产，但大型矿业公司逐步退出了矿产勘查领域，已不再是矿产勘查的主力。初级勘查公司的勘查投入，早已超过了大型矿业公司的勘查投入。国内矿产勘查业内存在一个认识误区，认为国际上矿产勘查主要由有实力的大型矿业公司承担，公司用自有的雄厚资金开展风险勘查。实际上，从90年代中期开始，大型矿业公司，尤其巨无霸似的大型矿业公司，在矿产勘查方面不具优势，许多重要的矿床都是由初级勘查公司发现的，“航空母舰完成不了鱼雷艇的战斗任务”。大型矿业公司调整了公司的矿产勘查和发展战略。1999～2001年，大型矿业公司兴起并购浪潮，缩小勘查部门，减少勘查预算，大幅度地退出高风险的矿产勘查领域。例如，BHP公司曾经拥有800人的勘查部门，在全球五大洲分设勘查公司。在和Billiton公司合并以后，勘查部门仅有160人，为合并前两家公司勘查部门员工总数的约1/9，勘查部门的功能也发生了很大的变化。
大型跨国矿业公司勘查部门的主要任务是，在全球范围内，关注数以千计的初级勘查公司的勘查活动，从为数众多初级勘查公司的项目中，按本公司的发展战略和开发标准，选取有潜力的项目参与预可行性研究、可行性研究和收购权益。例如，巴厘克公司对金矿项目的标准是，一个矿床的资源量/储量要大于100万盎司。又如，国际镍矿公司为了保住在镍矿开采、冶炼上的竞争力，在1996年以32.42亿美元的高价收购了初级勘查公司——金刚石地公司(Diamond Field)的加拿大纽芬兰的沃依斯湾镍矿100%的矿权。2006年11月，力拓公司以6.9亿加元，收购了艾芬豪矿业公司19.9%的权益，从而参与了全球最大的尚未开发的铜矿——奥尤陶勒盖铜矿的开发。
澳大利亚西部矿业公司(WMC)认为大公司收购矿权优于自营矿产勘查的理由是，矿产勘查具有很大的不确定性和高度的灵活性，不适应大型矿业公司的规范化管理，不宜大公司运作；购买矿权的费用在下降，以金为例，2002年为6美元/盎司，而90年代中期约为20美元/盎司；大公司应注重公司生产矿山外围勘查，成本低，效果好。
大型矿业公司从初级勘查公司收购矿权，进一步开展预可行性研究，如前所述，西方国家的预可行性研究，包括加密钻探、计算资源量/储量、开展矿区水文地质勘查、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出的是高风险矿产勘查、新区的找矿，按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司退出了预查、普查，并未退出详查、勘探。在2003年至今的这一轮矿产勘查高峰期，有的大型矿业公司，如英美公司等，又有增加风险勘查投入的趋势。
大型矿业公司为了得到初级勘查公司有前景的矿权，有的与初级勘查公司结成战略联盟(Strategic alliance)，收购初级矿产勘查公司探矿权的部分权益。初级勘查公司就从大型矿业公司得到资本投入和技术支持。例如，加拿大明科矿业公司就与Teck和Cominco两家大型矿业公司结成战略联盟，明科矿业公司在中国寻求项目，一旦发现了有潜力的矿产地，这两家大型跨国矿业公司将很快地进入中国。
大型矿业公司建立战略联盟关系的标准是：首先，初级矿产勘查公司所进行的项目是很有潜力的项目，可能有巨大的资源量/储量，能满足大型矿业公司开发的最低标准；其次，初级矿产勘查公司管理层的素质很高，能十分努力地专注于已有勘查项目的实施；最后，初级矿产勘查公司没有不良和失败的记录，在矿产勘查业内有良好的信誉。
初级勘查公司与大型矿业公司结成战略联盟，是商业性矿产勘查市场的一种惯常的做法。大型矿业公司在削减勘查投资、基本退出矿产勘查领域以后，仍能获得保障公司成长的矿产资源；初级勘查公司则利用大型矿业公司的资金和技术优势，在找到矿后快速成长。形成战略联盟以后，勘查投资可以用来扣减应纳所得税，给双方都带来税收上的好处。根据加拿大的全部通过股票制度，公司可以把税收扣减待遇转让给股东，股东可以以此抵免各自的应纳税额。初级勘查公司与大型跨国矿业公司结成战略联盟的负面作用是，初级勘查公司在风险勘查中的自主性和机动性降低，影响找矿成果。
世界三大矿业集团(bhp\cvrd\rio)的最近的资源储量