其实在以前，教育培训和营销策划这是分开的两个岗位，但是现在大部分保险公司都把这两个岗位合并成为一个岗位。看名字就知道，主要负责代理人队伍的教育培训、文化建设以及营销任务的分解、推动、追踪、落实、事后总结等等。

　　在内勤队伍中，这属于深入一线的基层岗位，和业务员朝夕相处打成一片，帮助解决团队中随时可能出现的问题。主要工作是各种会议的经营，公司政策的传达，营销目标的追踪落实，企业文化的建设。细分起来非常多，有点像是一个打杂的，团队所有的问题，都是需要内勤去帮助解决的，又像是一个保姆，解决团队中的各种情绪问题，消除负面情绪，引导正面思维。

　　但是，这个岗位对个人能力的提升非常明显。主要体现在：组织能力、协调能力、语言表达能力等，一个优秀的内勤，往往会成为团队的主心骨，为队伍的发展指明方向。这个岗位加班是常态，“周六肯定不休息，周日休息不肯定”，是日常工作的写照。公司下班最晚的往往就是这个岗位的内勤。但是，这个岗位的发展空间最大，保险公司的很多中高级管理干部都是从这个岗位锻炼出来的。

　　随着网络科技的发展，保险公司对运营岗也提出了更高的要求，新旧保单的管理、各种保全指标的监控、提升运营效率的建议和政策制定、公司运营问题的收集、整理、以及提出改进建议、合规经营的监督、指导和培训、客户服务端的需求收集整理和编写、性能的测试和优化、客户移动端的使用推广、协助不同销售渠道的线上问题收集、整理和推广，以及定期编辑运营服务类的咨询等等。

　　这是真正的后勤部门，默默的处理着后台的各种问题，也包括前台的客户投诉受理和解决，公司内网的维护、升级等等。里面有不少细分岗位，和业务员接触比较多的岗位一般是保单保全岗、负责的是保单保全和合规经营以及客户移动端教育推广等内容。这属于默默奉献一类的，比较辛苦，压力和发展空间相比较而言不如前面的教育培训及营销策划岗。

　　以上是保险公司主要内勤岗位的简单介绍，岗位和个人发展意愿是否相匹配？如果相匹配自然就很好，否则，你可能会觉得很辛苦。