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互联网全民持股中国梦

更新时间:2021-11-26 06:11:59

  什么叫全民持股窝窝团购网现在就是全民持股,这样对未来在公司的前景是怎么样的

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  怎样加入全民持股

  我的建议是不要加入全民持股,虽然他说是全民,
但是只有那些头脑发热头脑简单的人才会加入的。

  中国梦的九大战略目标是什么

  九大战略目标:控制资金外流、缩短贫富差距、解决就业问题、控制假货入市、打造中产阶级、整合包罗万象、推广全民持股、打造民族品牌、夺回互联网阵地。

  未来中国是个全民持股的年代

  差不多,事实摆在这里,
中国在走发达国家的发展之路,这是不可回避的。
人民物质生活水平不断提高,剩余资产不断积累,
银行定存利率不可能长期维持在这么高的水平,企业融资的方式也将全面改革,
通过银行融资就是对企业负担的一种增加。
如果您的问题得到解决,请给与采纳,谢谢!

  为什么华为实行全员持股非常成功,而其他公司却不能实行全员持股呢

  华为做得非常成功,成为中国最知名的科技企业,在通信设备领域,和诺基亚、爱立信、中兴通讯同为第一梯队的企业,手机的市场份额也仅此于三星,位列世界第二。华为的这一系列的成功也离不开他的激励制度,而其中的核心又是华为的全员持股方式,让每个员工都能分享公司发展的红利,真正做到上下一心、上下同欲,员工和企业的利益摆到了一个方向。员工是发自内心的去工作,因为做好了自己就会收益。
 

  所以华为的这一套制度被无数企业模仿,刚开始深圳做咨询的,很多都是华为出来的员工,把华为的这一套制度复制到其他企业内部去,希望帮助其他的企业也具有这种发展动力,不过这么多年过去了,也没有出现第二个华为,大多数公司也是不能够实现全员持股,原因是什么?我认为有以下几个原因:华为这套激励制度堪比成吉思汗打造当时军队的制度,也堪比商鞅变法后对军工的奖励制度,从人性的最深处来激发组织成员去“建功立业”、“攻城略地”,奖罚分明,奖罚合适,每个人都很清楚的知道自己的付出和回报,所以对制度的制定,如何去衡量界定员工的付出,做到量化。再在这个基础上该奖励多少,什么时候奖励,这是一套非常精密的制度。对人性要了解、对公司的业务和各个环节要了解,还要有这种分享精神。
 

  这种制度的导向其实是扩张式的,永远是向市场伸手要饭的,只要打下江山才有饭吃,所以所有人都是站在一个发动机上,每个人都是一台小发动机,最后组成了一个巨大的发动机,推动者这个组织去开疆拓土,比如秦国不断征战,占领其他国家,然后用战利品来奖励士兵将士,士兵越多,越需要更大的战争,所以最后结果就是统一了六国,一统华夏,但是这个时候目标是什么呢已经一统华夏,在当时的技术条件下是不可能再扩大疆域的,那么这个时候没有增量,对士兵的刺激奖励就少了,这又是另外一个话题。而成吉思汗的那一套制度,不仅统一了华夏,还在铁骑的帮助下,跨越了空间的限制,走向了欧洲,成为了人类历史上疆域最的帝国。
 

  这一套制度一定是扩张式的目的,必须驱动公司不断的扩张发展,华为去年的营收已经超过1000亿美金了,民营企业中名列第一,而且还在以每年15%的速度在增长。但是在生活中的企业,很多企业是没有扩张性的,这个由他的行业性质决定了的,所以即便是安装上了这套制度,最后也是飞机的动力装在了飞机上,最后的结果就是,车子也不适应这个速度。还有可能会翻车。所以第一个最大的原因就是,这套制度是一个外延式扩张的激励制度,不是适合所有的企业。第二个问题就是:这套制度是一套非常精密的制度,对公司的行业发展,公司业务流程,各个节点的贡献力都有清晰的认知,在此基础之上才能做好这套制度,所以第二个要求就是公司的运作本身就是规范的前提之下,再加上精通这套激励制度的人量身定制。
 

  国家号召全民持股,我们小老百姓该如何持股

  持股亏了是我们的,谨慎谨慎