您现在的位置:主页 > 动态 >

m j门店扩张按下暂停键,三只松鼠怎么了

更新时间:2022-05-09 23:21:05

  5月9日,三只松鼠在投资者互动平台表示,从高质量发展的角度审视,过去门店规模化、粗放型的发展模式存在问题,为此公司已全面暂停门店扩张,并且大力度关停不符合长期定位、业绩不佳的门店,下一步将着力提升单店盈利能力,聚焦优质门店的高质量发展。m j

  对于暂停门店扩张的原因,三只松鼠相关负责人在接受

  资料显示,三只松鼠成立于2012年,于2019年7月登陆创业板,成为作为网红零食第一股。2019年底,三只松鼠创始人章燎原曾表示,2020年三只松鼠将开出1000家线万家线下门店。

  除了停止扩张,三只松鼠还在门店布局做减法。前不久,三只松鼠因关店300家的话题一度登上微博热搜。具体来看,2021年三只松鼠投食店新开12家,闭店43家,截至期末累计140家;联盟店新开341家,闭店288家,截至期末累计925家。

  财报财报显示,2022年一季度,三只松鼠营业收入为30.89亿元,同比下滑15.85%;归属于母公司的净利润为1.61亿元,同比下滑48.75%。2021年,三只松鼠全年营收下滑0.24%至97.70亿元。这是自2019年以来,三只松鼠连续两年营收跌破百亿。对于一季度业绩下滑,三只松鼠在财报中解释,除年货节影响,流量分化背景下竞争持续加剧、原料成本增加、等原因,店铺阶段性闭店也对其业绩营收造成一定影响。

  或许是对于门店扩张以及业绩的重新考虑,三只松鼠开启新一轮转型之路。近日,三只松鼠在发布2021年年报时同步对外公开了《关于全面推进战略转型升级、迈向高质量发展的重要公告》报告中提出,要从电商向全渠道转型,并基于全域布局的分销事业部,构建传统分销网络。

  中国食品产业分析师朱丹蓬表示,当前,休闲零食产品同质化加剧,对于三只松鼠来说,如何打破自己的天花板,实现线上线下的短板互补与一体化经营将是其品牌面临最大挑战。三只松鼠做分销,可以最大化实现线上线下一体化经营,线上与线下资源互融沟通,线上与线下短板互补。

  此前三只松鼠不是高质量发展,经营管理存在一些问题、导致其业务和业绩结构存有隐患。在同质化程度越来越高的竞争环境下,三只松鼠过去低质量发展模式埋下的问题进一步恶化成本结构。香颂资本董事沈萌建议,未来,三只松鼠应该针对经营管理、特别是成本结构进行调整优化,提高毛利率、压缩不必要开支,以收益率为导向重组资产与业务结构。