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　　 《顾均辉战略定位落地实操》如期于7月29日至7月31日举行。来自全国各地的100多位企业家齐聚广州，聆听定位的魅力，学习战略定位的方法论。

　　 1、为什么创业者热衷于学习定位？

　　 从时代背景来看，中国跃升为世界第二大经济体，世界经济结构在疫情之下悄然改写。未来，全世界都会向东看，看到中国企业和中国品牌的实力.极端竞争时代，持续增长的机会在于品牌力，企业打造高影响力品牌的重要性不言而喻，需要定位。

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　　 定位理论源于鳟鱼，定位训练源于顾俊辉。作为国内最热的线下定向讲堂，顾俊辉《战略定位落地实操》近年来吸引了成千上万创业者的青睐。与学院派不同，顾俊辉20多年来一直在深入研究和定位，有着丰富的实践经验。他过去在贸易企业的经历使他能够从企业家的角度把握问题的本质，帮助企业少走弯路。

　　 顾俊辉在课堂上指出，在极端竞争的时代，传播过度，心智制造障碍，信息难以渗透，这就要求企业升级思维，用定位作为新武器，极度简化信息。当今世界正在变得“软”，商业竞争正在从产品、质量等“硬”实力向品牌、认知等“软”实力转变。企业只有创造差异化，抢占心智，才能在极端竞争中取胜。

　　 2.《顾均辉战略定位落地实操》有哪些亮点？

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　　 课程历时三天两夜，从定位点到落地方案，从深度分析到实战演练，给创业者带来了很多干货和指导。打造一个成功的品牌，不仅有骗子，还有一些商业运作中常见的误区，可以帮助创业者在商战中避坑、避雷。每一个走出顾俊辉定向班的创业者都说受益匪浅。他们表示，通过深度学习，对定位系统有了完整的认识，对差异化落地有了更深的理解。

　　 第一天，顾俊辉就强调了竞争环境分析的重要性。说白了，就是要搞清楚你是谁，在哪里打仗，谁来代表你。第二天，顾俊辉教了九种分化法。第三天，我们讲解了如何设计信任书，并通过标杆案例介绍了如何将关键战略任务付诸实践。

　　 3.学习定向后最大的收获是什么？

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　　 顾俊辉的定向课带给创业者的不仅仅是战略定向的经验和方法，还有认知和思维方式的重塑和升级。

　　 很多企业家在学习之前都是这样的自我认知：

　　 1)我们的产品质量绝对很棒，技术也是行业领先，甚至比行业龙头还要好；

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　　 2)今天，我们克服了很多别人想象不到的困难；

　　 3)我们公司的情况不同，比其他行业复杂得多；

　　 然而，经过三天两夜对《顾均辉战略定位落地实操》的学习，他们玩得很开心：

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　　 1)“困扰我们很久的增长瓶颈的根源今天突然变得清晰起来”

　　 2)“我现在对自己的品牌定位更清楚了，赢得竞争也更有信心了”

　　 3)“即使是再培训，也有很多新的感悟。我已经在业务运营中应用了定位，真的很有效。”

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　　 4.中国企业现在该怎么办？

　　 顾俊辉说：如今，大多数中国企业并不缺乏质量控制。他们缺乏的是将品牌植入消费者头脑的意识和能力。企业家需要学会在“工厂”和“头脑”的战场上战斗，在保证产品质量的基础上树立差异化的理念，并有效传播。企业家的使命是成为第一类。

　　 品牌建设不能靠“爆”，品牌建设之路不是短跑，而是马拉松。在过去的12年里，超过10000家企业进入了顾俊辉的战略定位实践课堂。比如北汽福田连续三年学习100人，销量增加

　　 对于顾俊辉，他表示，将更多中国品牌推上定位之路，是他的梦想。虽然创业很难，但只有始终“创业”、时刻学习定位自己、革命化自己的企业家，才能让品牌永垂不朽。在接下来的《顾均辉战略定位落地实操》，我们将在九月的北京见面，无论在那里还是在广场！